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Economía Circular: Mucho más allá de lo que se espera

Hoy no queremos hablar de qué es la Economía Circular, ni tampoco discutir su importancia o efectividad como una herramienta para promover la sostenibilidad. Una búsqueda online nos presenta una infinidad de artículos y reportajes respecto a eso.

Lo que queremos hoy es buscar los que están mirando más allá del básico y presentaros ejemplos de organizaciones que nos demuestran que no hay sector, etapa del proceso o tipo de negocio capaz de excusarse frente a las amplias aplicabilidades de los conceptos de la Economía Circular, difundirlas y dar el ejemplo de que siempre es posible salir del sentido común e ir un poco más allá.

IDEO – Diseñando una Economía Circular

Según la Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente, el 80% de los impactos ambientales asociados a un producto se definen en el concepto. Si existen tantas organizaciones buscando maneras de reciclar y reutilizar productos y materiales, parece un camino obvio que los productos empiecen a ser pensados y diseñados ya con el objetivo de facilitar su reciclaje y reutilización al final de su vida útil, ¿no?

IDEO, en colaboración con la Fundación Ellen MacArthur, ha desarrollado una guía para la Economía Circular destinada al design. El documento (gratis y disponible online) sirve como orientación para otras empresas de diseño que quieren empezar a utilizar los conceptos en su proceso creativo.

Con orientaciones prácticas, el guía no solamente comparte conocimiento, como también reflexiona sobre la aplicación de dichos conceptos en fases tan iníciales como el brainstorming del producto, sus inspiraciones y su prototipo, hasta las etapas finales, considerando los materiales elegidos para la producción, la posibilidades de reparación del producto final, entre otros.

IKEA

Con el objetivo ayudar a los consumidores a adoptar un estilo de vida sostenible y responsable, en las tiendas de Bélgica el cliente de IKEA tiene cinco opciones: vender, renovar, reparar, devolver o donar.

Las dos últimas opciones, “devolver” y “donar”, se basan en un servicio de logística de devolución / retroceso para determinados artículos; con ‘vender’, IKEA compra muebles usados de vuelta del cliente y este recibe un vale a cambio de usar en la tienda; con ‘renovar’, los clientes pueden asistir a talleres para practicar técnicas para refrescar o restaurar muebles, o aprender a reutilizarlo de otras maneras; y con ‘reparación’, IKEA ofrece un servicio de repuestos para sus propios muebles.

En este caso, al ampliar la aplicación de los conceptos de la Economía Circular para la experiencia de sus públicos de interés, IKEA no solamente optimiza costos, pero también, como una de las más grandes y más influentes empresas de la sociedad actual, sirve como ejemplo y fortalece todo el movimiento hacia un modelo económico y productivo más sostenible.

FLASKA – El vidrio más allá del reciclaje

El concepto del vidrio como una materia prima sostenible, que puede ser reciclada y reutilizada es muy conocido. Pero, una botella de vidrio que utiliza este material como herramienta para mejorar el agua que bebemos, es la novedad propuesta por Flaska.

¿Cómo? Utilizando diversos estudios respecto a las interacciones del agua en la naturaleza y a través de un método de revitalización del agua para reestructurarla vibracionalmente, la empresa ha desarrollado un vidrio que estructura el agua para devolver su movimiento natural y, así, mejorar su calidad.

El mensaje que queremos dejar es que, ejemplos como estos – sea por el impulso hacia la difusión del concepto, por el fomento o por la innovación de la idea – elevan los estándares de actuación y desafían el mercado a dejar de discutir lo difícil que es hacer algo nuevo e innovador y empezar ya. ¿Empezamos?

¿Necesita ayuda para inserir los conceptos de la Economía Circular en su organización? ¡Hable con nosotros! Disponemos de un equipo de personal experto y estaremos encantados de ayudarle en www.ingenieriasocial.com

 

Guia Economia Circular Design: https://www.circulardesignguide.com/methods

Flaska: http://www.flaska.es/

IKEA, más información: http://www.sustainablebrands.com/news_and_views/products_design/hannah_furlong/businesscase_furniture_take-back_programs_ikea_john_le

 

Memorias Sostenibilidad

 

MEMORIAS SOSTENIBILIDAD

 

Actúa ! y haz que tu organización tenga un papel relevante en la sociedad,
Conviértete en LIDER!!! Y comunícalo con tu Memoria de Sostenibilidad

Sociedades Mercantiles Estatales

Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social

Entidades Públicas Empresariales adscritas en la Administración General del Estado

Empresas que cuenten con un nº medio superior a 500 empleados durante el ejercicio

Requisito de la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible. Articulo 35

Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, 22 octubre 2014

 

Incrementas una visión transversal sobre la dimensión económica, social y ambiental de la organización para un desarrollo sostenible.
Generas confianzas y respeto
Obtienes una Triple Cuenta Resultados: económicos, ambientales y sociales.
Reduces riesgos
Promueves una identidad corporativa y aumentas valor reputacional, en consecuencia te conviertes en un referente en tu sector.
Aumentan los ingresos
Desarrollas una ventaja competitiva.
Incrementas el interés en atraer inversiones
Obtienes una herramienta de diagnostico e inspiración para implementación de programas, i+d , nuevos modelos de negocio.
Se establecen flujos de comunicación entre los diferentes estamentos de la organización y los grupos
de interés.

 

Informes de sostenibilidad, ¿más trabajo o más eficiencia?

Para aquellos que todavía podían albergar dudas respecto a la importancia de los informes no financieros, la Unión Europea, con su Directiva 2014/95/UE ( consulta el análisis), lo ha aclarado: a partir de 2017 las memorias de sostenibilidad ya no son una opción y pasan a ser una obligación para casi 600 empresas en España, que tienen más de 500 empleados, un balance de 20 millones de euros o unas ventas de 40 millones, y que sean de interés público. 

Adicionalmente, en España se ha dispuesto que dichos informes deben estar disponibles en la página del Ministerio del Empleo y Seguridad Social, para consulta pública.

Pero dejemos al margen la obligación o no de hacer el informe socio ambiental y hablemos de sus beneficios y ventajas competitivas. Además de cumplir una normativa y encajar en exigencias internacionales, ¿qué ganan las organizaciones que se disponen a medir y reportar su performance social y ambiental, además de la económica?
Pues vayamos a lo de verdad importante: aumento de EFICIENCIA y PERPETUIDAD. Preparar un informe de sostenibilidad exige un estudio y comparación de indicadores que impactan en todos los aspectos de un negocio. Indicadores antes olvidados o registrados por aéreas distintas, muchas veces, con metodologías y resultados distintos. Esto significa que la empresa gana una herramienta que contribuye a la mitigación de riesgos y problemas futuros, una visión global de impactos internos y externos y sus consecuencias, una mayor preparación para momentos de crisis e inestabilidad y, principalmente, una herramienta para la toma de decisiones sostenibles a largo plazo.
Las empresas que se disponen a encarar el desafío de hacer un informe de sostenibilidad, se preparan con un proceso enriquecedor. Un proceso que genera integración entre áreas, que, a su vez, genera empatía, conocimiento y EFICIENCIA para el negocio. Esas son las compañías que, luego, deciden integrar indicadores sociales y ambientales a su plan a largo plazo, porque se dan cuenta de que actuar con sostenibilidad es estar más preparada para la ejecución eficiente de su estrategia.
Además, el informe de sostenibilidad también implica la disponibilidad de una herramienta para comparar la eficiencia de la empresa y su competencia y las ventajas intangibles de reputación, basadas en una relación más próxima y transparente con clientes, proveedores y demás públicos de interés.
Ahora, hablando de estrategia: equilibrio, comparabilidad, precisión, puntualidad, claridad y fiabilidad, ¿le parecen principios relevantes para un plan a largo plazo de calidad? Si su respuesta ha sido sí, hemos llegado a la misma conclusión: una buena estrategia es requisito para un informe adecuado, uno no existe sin el otro (al menos, no con calidad). De hecho, estos son los seis principios propuestos por la GRI – Global Repporting Initiative- para medir la calidad de un informe.
Analizar, mejorar y reportar indicadores sociales y ambientales, juntamente con los económicos, no es nada más que mejorar y ampliar una estrategia empresarial para la inclusión de temas que ya no pueden más ser ignorados. La sostenibilidad empresarial no es un acto de bondad o el cumplimento de una normativa, es un acto de sobrevivencia y perpetuidad.

¿Necesita ayuda con ese y otros temas de sostenibilidad? ¡Hable con nosotros! Disponemos de un equipo de personal experto y estaremos encantados de ayudarle www.ingenieriasocial.com