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La 7a Semana de la Responsabilidad Social, celebrada del 19 al 22 de octubre, batió récords de asistencia, demostrando el creciente interés y sensibilidad por parte de las organizaciones y la ciudadanía sobre la gestión sostenible y responsable. Más de 20 ponentes compartieron sus experiencias y buenas prácticas, y un gran número de organizaciones abrieron sus puertas, participando en la Feria Online u ofreciendo actividades de voluntariado.


La 7a Semana de la Responsabilidad Social, organizada por Ingeniería Social SAL y la Asociación +Responsables, se ha posicionado un año más como el acontecimiento referente para reflexionar y debatir sobre la RSC, demostrando la necesidad creciente de informar y dar a conocer todo lo que comprende la responsabilidad social así como la rentabilidad y los beneficios que aporta tanto a las organizaciones como a la sociedad.

Gracias al apoyo incondicional de la Generalitat de Cataluña, la Diputación de Barcelona, el Ayuntamiento de Barcelona y la Fundación Bancaria “la Caixa”, así como el de numerosos colaboradores que han querido participar y hacer posible el acontecimiento, la Responsabilidad Social ha recuperado el protagonismo que se merece y ha conseguido impactar a un gran número de persones y organizaciones a través de todas las actividades realizadas y mediante  las redes sociales, llegando a ser tendencia de Twitter en la ciudad de Barcelona con el hashtag #SetmanaRSE durante los dos días de celebración de las conferencias.

De esta manera, podemos hacer un balance muy positivo de la 7a Semana de la Responsabilidad Social, habiendo logrado el objetivo principal de promocionar y destacar la importancia que tiene introducir la Responsabilidad Social en la gestión de las empresas, entidades y administraciones públicas.  El acontecimiento ha permitido poner en valor a aquellos que ya trabajan con criterios de responsabilidad social y ha proporcionado herramientas e inspiración a las organizaciones que quieran avanzar en esta dirección.

Con la mirada ya puesta en la 8va edición, queremos seguir haciendo camino en la promoción de la responsabilidad social y esperamos que con la colaboración de todos consigamos unas empresas más humanas y un mundo más justo y sostenible.

Una semana de intensa actividad y promoción de la RSC

La jornada inaugural se llevó a cabo en el Palau Macaya y contó con més  de 300 asistentes. El acto inaugural fue presentado por la Sra. Elena López, socia y directora de Ingeniería Social y Presidenta de la Asociación +Responsables, la Sra. Àngels Cuadrada de la Generalitat de Cataluña, la Sra. Rosa Serra de la Diputación de Barcelona, el Sr. Francisco Blanco del Ayuntamiento de Barcelona y el Sr. Jaume Farré de la Fundación Bancaria “la Caixa”.

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Mesa de inauguración. Sra. Rosa Serra, Sra. Àngels Cuadrada, Sra. Elena López, Sr. Jaume Farré, Sr. Francisco Blanco.

A continuación se hizo entrega del distintivo Etiqueta Responsable por parte de las autoridades que participaron en la inauguración, además de 30 organizaciones responsables que han demostrado su compromiso para gestionar y mejorar sus impactos económicos, sociales y ambientales.

En total, más de una treintena de empresas y entidades recibieron el certificado de la Etiqueta Responsable: Alessa Catering Services, Almecija Advocats, Apunts, Can-Cet, Cavall de Cartró, Corresponsables, D’Guàrdia, Esaving, Fundació Ires, Fundació Apip-Acam, Fundació Can Caralleu, Fundació Claror, Fundació Joia, Fundació La Roda, GoFlow, Grupo Sifu, Hospital Plató, ImplicaRSE, Ingeniería Social, Instituto Catalán de Oncología, Krisalia, Ktring de la Pepi, La Calaixera – Arep, Multiserveis Ndavant, Papelmatic, Sece, Secot, Serunion, Share Events, Talher Catalunya, Tarannà, The Social Coin, Tu Pediatra Online.

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Entrega del certificado Etiqueta Responsable.

La jornada también contó con tres mesas de conferencias. En la mesa Social  participó el Ayuntamiento de Barcelona, el Hospital Plató y el Grup Serhs, y se habló sobre la contratación pública, las acciones con la comunidad y la conciliación. La mesa Económica contó con la presencia de Nestlé, Som Energia y Twenty Corner, y se expusieron aspectos de aprovisionamiento sostenible y registro de la cadena de valor así como de modelo de gestión de la cooperativa y el modelo energético renovable. Finalmente, en la mesa Ambiental expusieron sus experiencias el Grupo Claror, los Hoteles Pulitzer y Regina y la Fundació Autisme Mas Casadevall, tratando aspectos de movilidad sostenible, reducción de emisiones y estrategias globales en sostenibilidad ambiental.

Para finalizar, se llevó a cabo una dinámica de networking con una gran participación que  permitió intercambiar experiencias  y crear sinergias en torno a la RSC.

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Espacio de café-networking.

El segundo día de conferencias se celebró en el Palau Robert y contó con una gran asistencia y participación. El taller-conferencia sobre Cómo comunicar la RSC, presentado por Ingeniería Social y con las experiencias prácticas de ATLL y Papelmatic, generó un debate interesante sobre la comunicación los sellos y certificaciones como la Etiqueta Responsable. La mesa de Igualdad y Conciliación, organizada conjuntamente con la Xarxa NUST (Nuevos Usos Sociales del Tiempo), contó con la participación del Ayuntamiento de Artés, la Iniciativa por la Reforma Horaria, el Instituto Catalán de Oncología y Metrópolis Grupo, y se expusieron las experiencias en la elaboración de Planes de Igualdad así como las tendencias y propuestas de conciliación. La última mesa de Gobierno Abierto se llevó a cabo a cargo de la Diputación de Barcelona y contó con la participación de los Ayuntamientos de Terrassa, Sant Cugat y Argentona, que  explicaron sus experiencias en transparencia, colaboración y presupuestos participativos.

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Conferencia “Cómo comunicar la RSC” en el Palau Robert.

El viernes 21 fue el turno de las Puertas Abiertas, donde grandes empresas, entidades y administraciones públicas abrieron sus puertas para fomentar la sostenibilidad y la transparencia entre sus  grupos de interés. Más de 20 organizaciones participaron en esta actividad, permitiendo a los asistentes conocer las actuaciones que están llevando a cabo para introducir la Responsabilidad Social en  su modelo de gestión.

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Puertas abiertas en Unió de Mútues.

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Puertas abiertas en Fundació La Roda.

 

 

 

 

 

La jornada acabó con la actividad de Cine con valores en el Espacio Francesca Bonnemaison con la proyección del premiado documental Demain y un posterior debate para tratar los asuntos expuestos en la película.

La Semana de la Responsabilidad Social finalizó el sábado por la mañana con los Talleres de sensibilización para grandes y pequeños que se realizaron en los Jardinets de Gràcia, con la colaboración de Aigües de Barcelona y el Voluntariat per la Llengua.

Como  actividad continuada a lo largo de toda la Semana de la RSC, alrededor de 50 empresas participaron en la Feria RSC Online compartiendo sus experiencias y buenas prácticas empresariales, a la vez que unas 30 organizaciones exponían los recursos que ofrecían para  aquellas empresas que quieren incorporar o mejorar  su Responsabilidad Social.

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Talleres de sensibilización en los Jardinets de Gràcia.

 

Podéis encontrar más información en: www.setmanarse.cat

 

Personas de contacto:

Norma Bisbal, Marta Cals i Elena López
setmanarse@ingenieriasocial.es
Telf.  93 412 70 79

www.setmanarse.cat

Facebook: https://www.facebook.com/SetmanaRSE
Twitter: @SetmanaRSE #SetmanaRSE
Blog: http://ingenieriasocial.es/blog/

 

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CONFERENCIAS EMPRESARIALES DE LA 7ª SEMANA DEL RSC

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¡Entramos ya en el mes de la Semana del RSC y todo está a punto para el  acontecimiento!

Con más de 60 empresas participantes en las diversas actividades, la Semana del RSC vuelve con fuerza para debatir y reflexionar sobre las prácticas empresariales  y la ética en los negocios.

Las dos jornadas de conferencias presentaran casos de éxito en materia de responsabilidad social. En esta edición se ha trabajado para ofrecer temáticas de actualidad que generan un interés especial entre las organizaciones.

Incluir la responsabilidad en la cadena de valor como factor clave de éxito y la sostenibilidad de la organización, conocer herramientas que permitan comunicar el trabajo realizado en responsabilidad social corporativa y poner en valor las acciones realizadas, trabajar la igualdad y la conciliación o promover la mejora energética y la reducción de la contaminación, son algunos de los aspectos que se abordaran en estas jornadas.

A continuación presentamos las conferencias que se llevaran a cabo.

Día 19 de octubre-Palau Macaya

Inauguración 9:15

Inauguración oficial, a cargo de las personalidades invitadas  que representaran a las principales instituciones: Generalitat de Catalunya, Ayuntamiento de Barcelona,  así como la Fundación Bancaria “La Caixa”.

Entrega del distintivo Etiqueta Responsable, impulsado por  la  Associació+Responsables, para empresas y organizaciones que han hecho públicos sus 10+1 compromisos en responsabilidad social.

Conferencia SOCial 10:15h

Buenas prácticas empresariales de empresas y administraciones públicas sobre la conciliación, la relación con la comunidad o la contratación pública con criterios sociales y medioambientales.

Organizaciones participantes: Ayuntamiento de Barcelona, Hospital Plató, Grupo Serhs.

Conferencia ECOnómica 11:00h

Casos de éxito relacionados con la gestión de la organización, la transparencia o el buen gobierno así como la gestión de la cadena de valor.

Organizaciones participantes: Nestlé, Som Energia, Twenty Corner.

 

Conferencia AMBiental 11:45h

Proyectos y estrategias en materia ambiental relacionadas con la movilidad sostenible, la reducción de emisiones o la gestión sostenible como modelo de negocio.

Organizaciones participantes: Grupo Claror, Hotel Pulitzer y Hotel Regina. Fundación Autisme Mas Casadevall.

Día 20 d’octubre-Palau Robert

Como comunicar el RSC 9.15h

En este taller-conferencia impartido por Ingeniería Social se presentaran los mecanismos existentes para comunicar las acciones en responsabilidad social y se presentaran casos prácticos en la elaboración de Memorias de Sostenibilidad y  en la adhesión de la Etiqueta Responsable.

Organizaciones participantes: Ingeniería Social, ATLL, Grupo Papelmatic.

Igualdad  y conciliación 11.00h

Casos de éxito en la adopción de medidas de igualdad y conciliación, implementación de sistemas de gestión del tiempo y marco de aplicación de la ley de igualdad.

Mesa en colaboración con la XENU:ST-Red de empresas Nuevos Usos Sociales del Tiempo.

Organizaciones participantes. Institut Catalá d’Oncologia, Metrópolis Grup, Ayuntamiento de Artés.

Govern obert 12:30h

Conferencia en la que se tratará la involucración de los ciudadanos y grupos de interés en el Govern obert.

Mesa a cargo de Carles Agustí, Director de Govern Obert de la Diputación de Barcelona.

Organizaciones participantes: Diputación de Barcelona, Ayuntamiento de Terrassa.

Inscripciones gratuitas en http://setmanarse.cat/inscripcions/

 

Vuelve la “Setmana de la Responsabilitat Social” en Cataluña para difundir y promover las prácticas empresariales sostenibles

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Con más de 6.000 asistentes a lo largo de las ediciones anteriores y consolidado como el evento referente de la Responsabilidad Social en Barcelona, la 7ª Setmana de la Responsabilitat Social en Cataluña se celebrará del 19 al 22 de octubre en la ciudad condal.

Con este acontecimiento, Ingeniería Social, SAL, y la Asociación +Responsables, con el soporte incondicional de la Generalitat de Cataluña, la Diputació de Barcelona, el Ayuntamiento de Barcelona y la Fundación Bancaria “la Caixa”, así como de numerosos colaboradores, ofrecen  un espacio a empresas, entidades y ciudadanía para debatir y reflexionar en torno a la responsabilidad social.foto_2

El papel que la empresa debe desempeñar ante la sociedad es un tema cada vez de más interés y que genera gran inquietud y debate. Trabajar no sólo por el beneficio económico sino responder también a todos sus grupos de interés (trabajadores, clientes, proveedores, sociedad en general, etc.) es la evolución que están tomando las organizaciones más responsables.

Con las actividades programadas durante los cuatro días que dura la Setmana de la Responsabilitat Social, se pretende mostrar casos de éxito en la aplicación de mecanismos de RSC que han ayudado a las organizaciones a diferenciarse en el mercado cada vez más globalizado, a optimizar los recursos, a adaptarse al cambio o a gestionar toda su cadena de aprovisionamiento, entre otros beneficios que puede aportar la RSC cuando se introduce de forma integral e integrada en la gestión de la organización.

Cita imprescindible para todas aquellas personas que estén interesadas en la Responsabilidad Social, la Setmana ofrecerá conferencias empresariales, espacios de networking, puertas abiertas de empresas responsables, voluntariado corporativo, feria online, cine con valores o talleres para la ciudadanía, con el fin de visibilizar aquellos que ya trabajan con criterios de RSC.

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Todas las actividades son gratuitas y están planteadas para ofrecer espacios de intercambio de conocimientos, inspiradores y de aprendizaje.

Hospital Plató, Nestlé, ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, Ajuntament d’Artés, Caprabo, Institut Català d’Oncologia (ICO), Ndavant, Talher, Fundació Claror, Fundació Autista Mas Casadevall, Can Cet, Sepra, Almécija Advocats, Xarxanet, Corresponsables, Xarxa Nous Usos del Temps y Xarxa d’Economia Social del Ajuntament de Barcelona, entre muchas otras organizaciones responsables, participaran en las conferencias, en la feria RSC online o abrirán sus puertas para que la ciudadanía conozca las labores que realizan en lo que respecta al compromiso con sus trabajadores, el medio ambiente y la comunidad. Además, la Setmana  entregará el distintivo Etiqueta Responsable a más de 30 organizaciones.

Para inscribirse como asistente o para aquellas organizaciones que quieran participar en alguna de las actividades, se puede acceder a www.setmanarse.cat o contactar con setmanarse@ingenieriasocial.es.

Planes de Igualdad como herramienta para reducir la brecha salarial

PLAN DE IGUALDAD

La Ley Orgánica de Igualdad entre Mujeres y Hombres

La entrada en vigor de la Ley Orgánica de Igualdad entre Mujeres y Hombres (LOI), de 22 de marzo de 2007, preveía los planes de igualdad para garantizar la igualdad real entre mujeres y hombres.

Entre otras medidas, la ley obligaba a las empresas de más de 250 trabajadores y a la Administración General del Estado y sus organismos dependientes, a elaborar Planes de Igualdad. Algunas Comunidades Autónomas como Cataluña, han aprobado leyes que obligan a todas las administraciones públicas, incluidas las locales, a adoptar Planes Internos de Igualdad.

Los Planes de Igualdad, requerían de un diagnóstico previo, fijación de objetivos y medidas concretos para alcanzar la igualdad real, atendiendo al diagnóstico previo, y un sistema de control y seguimiento que garantice su cumplimiento.

Los Planes de Igualdad deben contemplar, entre otros, el acceso al empleo, la clasificación profesional, la promoción y formación, las retribuciones, la ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad, la conciliación laboral, personal y familiar, la prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo, y cualquier otra que en un momento concreto pueda resultar necesaria según el diagnóstico.

A pesar de haber transcurrido prácticamente 10 años desde la aprobación de la ley, los progresos en la igualdad salarial de hombres y mujeres, han sido pocos.

La realidad de la brecha salarial

Según datos del Eurostat, la diferencia entre los salarios percibidos por los trabajadores hombres y mujeres, (diferencia media entre los ingresos brutos por hora de todos los trabajadores), por término medio, las mujeres de la UE ganan aproximadamente un 16% menos que los hombres.

En Estonia es dónde existe una mayor brecha salarial, con 28,5, mientras que Eslovenia, goza de la menor, con un 2,9. España se sitúa en el puesto 6 de los países con mayor brecha salarial.

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La brecha salarial entre hombres y mujeres existe a pesar de que las mujeres obtienen mejores resultados académicos que los hombres en la escuela y la universidad.

El impacto que la brecha salarial tiene sobre las mujeres es que obtienen menos ingresos a lo largo de su vida, lo que conduce a pensiones un 40% más bajas que los hombres y a un mayor riesgo de pobreza en la tercera edad.

En 2012, el 21,7% de las mujeres a partir de 65 años estaban en situación de riesgo de pobreza, frente al 16,3% de hombres de la misma edad.

La tasa media de empleo en la UE, entre los 20 y los 64 años, es del 64,5%  entre las mujeres, frente al 75,6% de los hombres con edades comprendidas. Mientras que la presencia de mujeres en consejos de administración es de un 22%

Las mujeres constituyen la mayoría de los trabajadores a tiempo parcial de la UE, (un 34,9%, frente a solo el 8,6% de los hombres), con consecuencias negativas en el desarrollo de sus carreras profesionales, su formación, su derecho a una pensión y sus prestaciones por desempleo

La brecha salarial es un fenómeno complejo, con varias causas interrelacionadas, como la discriminación directa en que hombres y mujeres perciben salarios diferentes a pesar de realizar el mismo trabajo o trabajos de igual valor; mujeres y hombres desempeñan trabajos diferentes y a menudo trabajan en sectores diferentes, y los sectores feminizados, ofrecen salarios más bajos que aquellos en que predominan los hombres; el hecho de que las mujeres soporten el peso del trabajo no remunerado del hogar y del cuidado de los niños hace que tiendan a trabajar un menor número de horas.

El techo de cristal

Las oportunidades que las mujeres tienen para poder progresar en sus trabajos y recibir un mayor salario también se ven afectadas por sus responsabilidades familiares.

La brecha salarial entre hombres y mujeres se incrementa cuando las mujeres tienen hijos y cuando trabajan a tiempo parcial.

Las mujeres ocupan más tiempo que los hombres en las tareas domésticas y el cuidado de personas, mientras que son pocos los hombres que se acogen a una baja parental o trabajan a tiempo parcial.

Aunque los hombres pasan más horas que las mujeres en el lugar de trabajo, si se suman las horas de trabajo remuneradas y no remuneradas que realiza una mujer, el resultado es una jornada laboral considerablemente más larga que la de los hombres.

En 2013, las mujeres constituyeron solo el 17,8% de los miembros de juntas directivas de las mayores empresas que cotizan en bolsa en el territorio de la UE y ocuparon únicamente el 4,8 % de los puestos de dirección de dichas juntas.

La proporción de mujeres en el cargo de consejero delegado fue todavía más baja, en un 2,8%.

Iniciativas legislativas en la UE para combatir la brecha salarial

Desde la UE se impulsa a los países a combatir la brecha salarial, y varios países han tomado iniciativas al respecto:

En Suecia, la Ley sobre la discriminación de 2009, establece la obligación a las empresas  de más de 250 trabajadores, a realizar una encuesta salarial cada tres años para detectar, resolver y prevenir diferencias injustificadas de salario y condiciones laborales entre hombres y mujeres, y diseñar un plan de acción de igualdad salarial.

En Austria, desde 2014, el Plan de Acción Nacional para la Igualdad de Género en el Mercado Laboral,  establece la obligación para empresas de más de 150 trabajadores, de publicar cada dos años, sus informes sobre los ingresos de su personal.

En Bélgica, el 22 de abril de 2012, se aprobó una ley, por la que se obliga a incluir la información sobre la brecha salarial y costes laborales entre hombres y mujeres, en sus  auditorías anuales. Asimismo, las empresas con más de 50 trabajadores deben realizar cada dos años un análisis comparativo de la estructura salarial de sus trabajadores y trabajadoras. Si este análisis indica que las mujeres ganan menos que los hombres, la empresa estará obligada a presentar un plan de acción. Por último, si se sospecha que existe discriminación, las mujeres pueden acudir al mediador de su empresa para determinar si realmente existe un diferencial retributivo y, en tal caso, tratar de encontrar una solución transaccional con el empresario.

En Portugal, el Consejo de Ministros aprobó una Resolución el 8 de marzo de 2013, en la que se obligaba a las empresas, al desarrollo y la difusión de un informe sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres divida por sectores. „

En Francia, la Ley de igualdad salarial entre mujeres y hombres de 2006, establece la obligatoriedad de la negociación colectiva en torno a la igualdad de género y exige que las empresas de más de 50 trabajadores, realicen informes sobre las políticas salariales y sobre los planes que han elaborado para acabar con la brecha salarial entre hombres y mujeres.

El rol de las empresas e instituciones públicas para acabar con la brecha salarial

Muchas veces los Planes de Igualdad, son vistos, como un trámite legal a cumplimentar, sin utilidad alguna, que queda olvidado en algún archivo.

Sin embargo, los Planes de Igualdad, de empresas e instituciones, deben servir para contribuir a acabar con la brecha salarial, revisando sus sistemas de evaluación, sus políticas de promociones y sus factores organizacionales, para garantizar que su capital humano perciba igual salario por igual trabajo.

Para ello, tres son los factores clave para la utilidad de los Planes de Igualdad:

1.- Compromiso real de la alta dirección para acabar con las posibles desigualdades existentes en el sí de su organización.

2.- Planes de Igualdad realizados a medida, para ceñirse a la realidad de cada organización, que analicen en profundidad las posibles diferencias salariales, sus causas y sus soluciones.

3.- Seguimiento periódico de la implementación del Plan de Igualdad y ajustes efectivos.

Desde Ingeniería Social, hemos ayudado a empresas y ayuntamientos de distintos municipios,  en la elaboración de sus Planes de Igualdad, asegurando poner de relieve las posibles diferencias salariales existentes, y proponiendo medidas reales para su erradicación. Mas Info.

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La RSE, una gran oportunidad para la Administración Pública

La crisis económica de los últimos años ha obligado y obligará a las empresas a revisar y tomar conciencia de la importancia de mantener comportamientos éticos para fortalecer la gestión de su propia identidad desde valores éticos, y a partir de ahí, gestionar su imagen y reputación corporativa de forma transparente. En este contexto actual, la comunicación y la relación con los stakeholder se convertirán en los ejes principales de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que perseguirá un triple beneficio: empresa-sociedad-Estado
Las instituciones internacionales, y en concreto la UE, han ido acercándose a la RSE como concepto de negocio general para todas las empresas del marco europeo, con el propósito de que éstas se conviertan en referente mundial de responsabilidad como principal valor diferenciador, además de ser competitivas en servicios, calidad y precio.
El enfoque europeo de la responsabilidad social de las empresas se integra en un marco más amplio, en el que se inscriben diversas iniciativas llevadas a cabo por las organizaciones internacionales, como el «Pacto Mundial» de la ONU (2000), la Declaración tripartita de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de principios sobre las empresas multinacionales y la política social (1997-2000) o las Líneas Directrices de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) para Empresas Multinacionales (2000).
Esta tendencia se puede constatar en los documentos estratégicos comunitarios como Europa 2020 y deja claro que ser socialmente responsable no solamente significa cumplir con las obligaciones jurídicas, sino también ir más allá e invertir en capital humano, en el entorno de la empresa y en el resto de grupos de interés.
1. El reto de la comunicación para impulsar la RSE.
En este contexto actual, la comunicación y la relación con los Stakeholder se convierten en los dos ejes principales de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), que buscan un triple beneficio: empresa-sociedad-Estado. Con estos beneficios, los límites de la organización se amplían y con ellos su comunicación. Por este motivo los temas relacionados a una “empresa socialmente responsable”,“ciudadanía corporativa”, “gobernabilidad”, “sostenibilidad”, “medio ambiente”, “derechos humanos”, estén ocupando una mayor importancia. En todo proceso de comunicación, dependiendo de las características de los actores implicados, los códigos de diálogo cambian. Por esta razón, los canales comunicativos deben adaptarse. Desde el ámbito de la RSE debemos ser consciente de las particularidades de cada uno de sus grupos de interés y conocer sus necesidades, por lo que debemos establecer diferentes canales de diálogo. El papel de las personas como trabajadoras y consumidores en el impulso de la RSE.
Si entendemos la Responsabilidad Social como una herramienta de gestión estratégica debemos esgrimir el principio de transparencia , para encontrar los canales adecuados que favorezcan que la comunicación llega a las destinatarias y destinatarios tanto interna como externamente. Por este motivo , una comunicación precisa y efectiva de las acciones de Responsabilidad Social representa uno de los principales desafíos para el futuro.
2. El poder de los consumidores/as y su impacto en la RSE.
El consumo es la base de todo el modelo productivo, debe implantarse un modelo de consumo responsable que deje de basar el mecanismo de compra sólo ó en gran medida en el precio, que exija transparencia en cuanto a los procesos de producción, reparto y destino de los beneficios y políticas laborales; un consumo que opte y exija bienes más duraderos y reparables , alejándose de la obsolescencia programada. En definitiva, todo los actores debemos trabajar por un modelo de consumo que actúe como eje principal de un nuevo modelo de economía social.
Las consumidoras y consumidores españoles se están concienciando sobre su modelo de consumo y la necesidad de trabajar, por una responsabilidad social empresarial que impulse un modelo modelo económico , que priorice a las personas ante el beneficio económico. El concepto de Consumo Responsable es muy amplio, pero podemos enmarcarlo dentro de tres pilares básicos :
  1. Un Consumo Ético. Debemos introducir valores en nuestra toma de decisiones a la hora de consumir o de optar por un producto, así como reducir el consumo, pero hacer frente al crecimiento económico desenfrenado y al consumismo como forma de alcanzar el bienestar y la felicidad.“Si todo el mundo consumiera de la misma manera que lo hacen los ciudadanos de los países industrializados se necesitarían hoy TRES planetas Tierra.” Kofi Annan, Secretario General de las Naciones Unidas
  2. Un Consumo Ecológico, que incluya las famosas “erres” del movimiento ecologista: Reducir, Reutilizar y Reciclar, y que también incluya conceptos tan imprescindibles como la agricultura y ganadería ecológicas, la soberanía alimentaria , el comercio local y la producción artesanal entre otros
  3. Un Consumo Social y Solidario, donde entraría el Comercio Justo, al que dedicaré un importante articulo con motivo el próximo 11 de Mayo . Un consumo alternativo centrado en las relaciones sociales y condiciones laborales en las ha sido fabricado un producto ó producido un servicio.
  4. RSE generadora de valor añadido en bienes y servicios.
Un sociedad demandante de productos social y medioambientalmente responsables, implica a largo plazo una mejora en el tejido social y económico de las comunidades en las que desarrolla su actividad y esa implicación local y comunitaria, proporcionará ventajas competitiva de sus productos convirtiéndolos en un pilar fundamental económico y sostenible que genera valor añadido en la fabricación y producción de nuevos bienes y servicios gracias a :
  1. Integrar una visión de todo el ciclo de vida de los productos comprados ó contratados, teniendo en cuenta la producción, la distribución, el uso, y la generación de residuos.
  2. Introducir de criterios medioambientales en todas las etapas de los procesos de contratación, promoviendo la difusión de tecnologías medioambientales, las cadenas cortas de comercialización y el desarrollo de productos respetuosos con el medio ambiente.
  3. Formentar planes de igualdad en pequeñas y medianas empresas, asi como generar iniciativas responsables con la igualdad efectiva de trato y oportunidades en el modelo productivo entre hombres y mujeres.
  4. Impulsar el comercio local ó de cercanía a través de productos de agricultura ecológica.
Desde mi punto de vista y una óptica empresarial, estoy convencido que todas estas practicas favorecerían el acceso al empleo y la contratación para la integración laboral de colectivos vulnerables y en riesgo desempleo,fomentado puestos de trabajo indefinidos y de larga duración.
3. El papel de las AAPP para impulsar la compra pública ética.
Después de estudiar el papel de las AAPP en el sistema de consumo, pienso que es necesario, implementar una estrategia de adopción de políticas ejemplares de contratación pública, impulsando aquellas propuestas que cumplan criterios sociales, laborales y medioambientalmente responsables.
Por este motivo pienso que podrían ser beneficiosos los siguientes retos para así , avanzar en un nuevo modelo de responsabilidad social desde la óptica de las AAPP :
  1. Seguimiento exhaustivo del cumplimiento del presupuesto presentado y rechazo de las desviaciones presupuestarias en las contrataciones publicas.
  2. Ley de Economía sostenible. Incorporación de políticas con el objetivo de impulsar la sostenibilidad en la gestión de las administraciones y las empresas, así como el impulso de la transparencia y la responsabilidad social.
  3. Garantizar la plena transparencia en los procesos de adjudicación de contratos y obras públicas. La administración responsable de la gestión de los contratos debería quedar adecuadamente identificada, figurando expresamente los nombres y cargos de los responsables en todas las fases del procedimiento administrativo de contratación. Esta información estará a disposición de los ciudadanos en todo momento.
  4. Incluir cláusulas sociales en los pliegos de condiciones de contratación pública que priorice a las empresas licitadoras que hagan esfuerzos de responsabilidad social dirigida a la inserción laboral de personas con capacidades diferentes (discapacidad) ó en riesgo de exclusión, así como a empresas de economía social.
  5. Evaluación del impacto ambiental y social de las empresas destinatarias de fondos públicos, garantizando que cumplan con los estándares y certificaciones revisando de manera exhaustiva el cumplimiento de los contratos públicos.
  6. Introducción preferencial de productos de comercio local y comercio justo, así como de productos ecológicos en los organismos e instituciones públicas.
4. ¿Qué retos podemos plantear desde las administraciones publicas españolas para desarrollar un nuevo modelo de RSE?
  1. Proposición de Ley que impulse una gestión socialmente responsable de las Administraciones Públicas mediante actuaciones que favorezcan la incorporación de cláusulas sociales y ambientales en los concursos y contratos públicos, al amparo de la Ley de Contratos del sector publico.
  2. Fomento de la Agencia Estatal de Compra y Contratación Pública Ética, que apueste por un modelo de consumo más responsable por parte de las administraciones públicas que contribuya a la reducción de las desigualdades, a la justicia social y a la sostenibilidad ambiental.
  3. Creación de una política de Gestión de la Compra y Contratación Pública Ética, promovida por una Agencia Estatal interministerial dependiente del Ministerio de Economía y/o Ministerio de Medio Ambiente, que desarrolle un Plan Nacional de acción sobre Compra Publica Ética y un Observatorio económico de la Contratación Pública.
5. Propuestas para implementar en España en materia de RSEs – Compra Pública.
Creación de Plan Nacional de acción sobre consumo responsable y compra publica ética , así como un observatorio de contrataciones publica y responsabilidad social empresarial.
  • Plan Nacional de acción sobre Compra Publica Ética: Entre sus principales objetivos, será, asumir un papel relevante, dando ejemplo de prácticas responsables. El liderazgo de la Administración Pública en esta materia pasa necesariamente por la incorporación de los criterios éticos en la cadena de valor de las contrataciones. Este futurible Plan Nacional fomentaría la creación de entidades de Economía Sostenible y Economía Alternativa para las obras públicas,disyuntiva a la situación actual, en que las grandes empresas , se adjudican contratos públicos y los subdividen en multitud de subcontratas.
  • Observatorio Económico de Contratación Pública y Responsabilidad social empresarial: Entre sus principales funciones será llevar a cabo una evaluación constante del impacto ambiental y social de las empresas destinatarias de fondos públicos, garantizando que cumplan con los estándares establecidos y revisando de manera exhaustiva el cumplimiento de los pliegos de condiciones. El observatorio fomentará la integración de una visión de todo el ciclo de vida de los productos comprados por los consumidores ó contratados por las administraciones publicas, teniendo en cuenta la producción, la distribución, el uso, y la generación de residuos. El observatorio sensibilizará en colegios,institutos y consumidores a y a su vez,recomendará la introducción del consumo preferente de productos de comercio local y comercio justo, así como de productos ecológicos en los organismos e instituciones públicas.
En resumen, creó en la sostenibilidad, autorregulación e impulso voluntario de las empresas , pero propongo el desarrollo de decretos ley que encaminados hacia una RSE alejándose de políticas de greenwhasing, así como la creación de una Agencia Estatal, que se responsabilice de la elaboración de un plan nacional y de un observatorio, responsable del seguimiento y evaluación de la políticas socialmente responsables.
Fuente: LA CERCA, Periódico digital de la Facultad de Económicas y Empresariales de Albacete.