Archivo de la categoría: PYME

Haz tu test RSC gratis

Hoy día 12 de mayo se celebra el Día Europeo de las Pequeñas y Medianas Empresas, las PYMES. Esta jornada comenzó a celebrarse con el fin de dar un reconocimiento a todas las pequeñas y medianas empresas que forman parte y contribuyen de manera general en la economía europea.

Pues bien, desde Ingeniería Social, y aprovechando este día, os animamos a hacer este breve test gratuito para evaluar hasta qué punto vuestra empresa está comprometida con la responsabilidad social. Simplemente debéis pulsar sobre la siguiente imagen.

Haz tu test RSC gratis

 

La violencia contra la mujer se puede evitar

logo_is_lazo_identificador

 

 

 

 

Hoy se celebra el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Y así se hace anualmente cada 25 de noviembre para denunciar la violencia que se ejerce sobre las mujeres en todo el mundo y reclamar políticas en todos los países para su erradicación.

La convocatoria fue iniciada por el movimiento feminista latinoamericano en 1981 en conmemoración a la fecha en la que fueron asesinadas las hermanas Mirabal en República Dominicana. En 1999 la jornada de reivindicación fue asumida por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su resolución 54/134 el 17 de diciembre de 1999 invitando a gobiernos, organizaciones internacionales y organizaciones no gubernamentales a convocar actividades dirigidas a sensibilizar a la opinión pública sobre el problema de la violencia contra la mujer.

¿Por qué este Día internacional?

Debido a que:

  • La violencia contra la mujer es una violación de los derechos humanos
  • La violencia contra la mujer es consecuencia de la discriminación que sufre, tanto en leyes como en la práctica, y la persistencia de desigualdades por razón de género
  • La violencia contra la mujer afecta e impide el avance en muchas áreas, incluidas la erradicación de la pobreza, la lucha contra el VIH/SIDA y la paz y la seguridad
  • La violencia contra las mujeres y las niñas se puede evitar. La prevención es posible y esencial
  • La violencia contra la mujer sigue siendo una pandemia global. Hasta un 70% de las mujeres sufren violencia en su vida.

Plan de Igualdad de Oportunidades

Por supuesto, además de unirnos a todas las reivindicacions de un día como hoy, desde Ingeniería Social trabajamos desde hace tiempo, y en la medida de nuestras posibilidades, para eliminar esta lacra de nuestra sociedad. Y lo hacemos planteando la Igualdad de Oportunidades como una realidad dentro de las organizaciones. Como expertos en RSC hemos asesorado a numerosas organizaciones en el diseño e implantación de Planes de Igualdad de Oportunidades.

Si estáis interesados en conocer con detalle nuestra metodología de trabajo y queréis solicitar presupuesto sin compromiso, no dudéis en poneros en contacto con nosotros a través del siguiente e-mail: angels.gonzalez@ingenieriasocial.es o llamando a nuestras oficinas de Barcelona al teléfono 934 127 079.

El corazón de los negocios

el-corazon-de-los-negocios_2

Lo primero que hay que saber cuando uno empieza a introducirse en el mundo de la Responsabilidad Social Corporativa es que no se trata de llevar a cabo acciones puntuales sin ninguna relación entre sí, sino que incumbe a la forma en que “haces el dinero”, es decir, a las decisiones y acciones emprendidas para lograr el objetivo económico de la empresa. La RSC debe trabajarse desde la estrategia, debe formar parte del core business y, por tanto, influir en todas las acciones, comportamientos y decisiones de la misma. Es una manera de entender el mundo empresarial y de reconocer la implicación de la empresa hacia las personas y el medio ambiente.

El camino hacia una buena gestión en RSC es complejo y delicado, pero con buenos resultados, aunque visibles a medio y largo plazo. Por este motivo, el seguir avanzando hacia los reconocimientos públicos, como el distintivo “etiqueta responsable” con más de 50 empresas adheridas; el alcanzar políticas de incentivos fiscales que premien las buenas prácticas; el incorporar cláusulas RSC en los procesos de compra o visibilizarse en la Setmana de la Responsabilitat Social, ayudan a poner en valor y amortizar los esfuerzos realizados por aquellas organizaciones comprometidas con la sociedad y que generan, sin duda, un impacto positivo, como la creación de puestos de trabajo de calidad, oportunidades a la diversidad e igualdad, el cuidado del medio ambiente, etc.

ESPACIOS DE INTERCAMBIO

Para promover la Responsabilidad Social, en Ingeniería Social ayudamos a las empresas y creamos espacios de intercambio, como la celebración de la Setmana de la Responsabilitat Social, una experiencia pionera y que este año ya cumple su séptima edición. Como avance de ésta, del 19 al 22 de octubre se tratarán aspectos como la igualdad y la conciliación en la empresa y en la administración local, dentro del marco de la nueva Ley de igualdad catalana, que exige contar con un Plan de Igualdad interno. Se presentará la Oficina Técnica en RSC, un servicio personalizado que acompaña y asesora a las pymes y a grandes empresas en su innovación y mejora continua. También se hablará de cómo comunicar la RSC, presentando herramientas novedosas, como la memoria integrada, la de sostenibilidad GRI, iniciativas como Etiqueta Responsable, etc. Además, se mostrarán novedosos programas de compensación de gases de efecto invernadero, de movilidad sostenible y modelos de relación con la comunidad, entre otros.

La RSC debe formar parte del core business de la empresa e influir en todas sus acciones, comportamientos y decisiones.

“El corazón de los negocios”, La Vanguardia, 26 de septiembre de 2016.

lavanguardia

Descargar el artículo en PDF.


Los 3 decision makers de la RSC

RSC (1)No… la RSE no es sólo para las grandes empresas.

Muchas PYMES, que configuran el 99% del tejido empresarial español, crean riqueza de manera responsable. Sin embargo, aún nos queda mucho camino por recorrer.

En un futuro no muy lejano, todas las empresas deberán esforzarse por aportar valor social y medioambiental, para poder seguir ofreciendo sus bienes y servicios, ya que existe una creciente consciencia entre los tres principales tomadores de decisiones, que influirá en las ventas de cualquier compañía.

1.- Consumidores más conscientes

Según el Informe Forética 2015 sobre el Estado de la RSE en España basado en 1037 entrevistados en España, entre 18 y 70 años, el 49,9% de aseguró haber comprado productos por saber que una empresa es socialmente responsable, y el 44,6%, manifestó haber dejado de comprar una marca, por sus malas prácticas respecto a la sociedad y el medio ambiente.

Según el Estudio Global Nielsen sobre Sostenibilidad 2015 realizado online a 30.000 consumidores/as, en 60 países, el 66% manifestaron estar dispuestos a pagar más por productos de empresas comprometidos con crear impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente (frente al 50% en 2013, y al 55% en 2014).

El 63% de los encuestados, con ingresos superiores a $20.000, se declaraban dispuestos a pagar más, mientras que curiosamente, los encuestados con ingresos inferiores a $20.000, ascendían a un 68%.

También resulta interesante que los mercados de Latino América, Asia, Oriente Medio, y África, se sitúan en un 23-29% más dispuestos a pagar más, por ofertas más sostenibles.

Los aspectos de las decisiones de compra de los encuestados, son la confianza en la empresa (62%), que el producto tenga beneficios para la salud y bienestar (59%), que el producto sea de productos frescos, naturales y/o orgánicos, que el producto sea de una empresa conocida por su compromiso social (43%), que el packaging del producto no tenga impactos negativos en el medio ambiente (41%), que el producto sea de una empresa conocida por su compromiso en la comunidad (41%), y por haber visto publicidad en televisión sobre su labor social o medioambiental (34%).

De los encuestados por edades, la consciencia social y medioambiental ha tenido un crecimiento notable en los últimos dos años, en los distintos grupos de edades: Generación Z, (menores de 20 años) subió del 55% en 2014, al 72% en 2015, los Millenials (entre 20 y 35 años) subió del aproximadamente 50% en 2014, al aproximadamente el 75% en 2015, y los baby boomers (entre 50 y 64 años), subió del 44% en 2014, a 51% en 2015.

Según Deloitte, los Millenials, representarán el 75% de la fuerza laboral mundial en 2025.

El Estudio Deloitte sobre los Millenials 2016 basado en 4.300 entrevistas a millenials, de 29 países, destaca que el 70% de los millenials quieren que las compañías para las que trabajan compartan sus valores, y el 66% están dispuestos a abandonar la organización para la que trabajan, antes del 2020, conciliación vida personal y profesional, flexibilidad, y conflicto de valores.

En relación con las empresas, los encuestados consideran que el éxito de una organización debe ser medido más allá de su rendimiento financiero, teniendo en cuenta además los esfuerzos que se realicen para contribuir a la mejora de la sociedad. En este sentido, el 74% de los consultados (el 70% en España) considera que la forma en la que las compañías llevan a cabo su trabajo tiene un positivo impacto en el entorno social en el que operan (generan empleo, forman profesionales, incrementan la calidad de vida). Sin embargo, los consultados piensan que las empresas aún pueden hacer más en relación con otros retos sociales como la escasez de recursos (68%), el cambio climático (65%) y las desigualdades salariales (64%).

Así, aquellas empresas que quieran tener a los millenials como consumidores y quieran retener su talento, deberán contribuir a crear valor social y medioambiental.

2.- Clientes más exigentes

Según el estudio Sustainability’s strategic worth: McKinsey Global Survey, de 2014, el 36% de los CEO´s consideraban la sostenibilidad como una de las tres prioridades más importantes de su agenda en, y el 13% la situaba como primera prioridad del Consejero Delegado.

Son mucha las empresas que actualmente están evaluando a sus proveedores con criterios sociales y medioambientales, a través de auditorías propias, así como a través de diversas plataformas especializadas.

Según el Estudio PWC Sustainable supply chains: Making value the priority 2014, realizado a más de 500 responsables de las cadenas de proveedores, en Europa, Norte América y Asia, de compañías de todo los tamaños y sectores, el 76% afirmaba que sus compañías pondrían el foco en cadenas de proveedores más sostenibles  en los próximos 3 años. El 43% consideraba que las iniciativas de sostenibilidad en sus cadenas de valor, representaban una reducción de costes y el 35% reportó mejoras en su impacto medioambiental, y el 45% manifestó que la cadena de valor es considerada como asset dentro de la compañía. Aquellos que dirigen esfuerzos a la correcta gestión de sus cadenas de valor, obtienen cadenas de valor eficientes, rápidas y hechas a medida, y tienen mejores resultados financieros y operacionales.

3.- Inversores más responsables

En 2014, el 48% de las propuestas de los inversores en las Juntas Generales de Accionistas en las empresas del Fortune 250, estaban dirigidas a la relación de la empresa con la sociedad.

Por otro lado, según Estudio Eurosif sobre Inversión Socialmente Responsable 2014, la Inversión Socialmente Responsable, ha crecido entre 2011 y 2013, un 76% en Estados Unidos y un 46% en Europa, muy por encima de la revalorización de sus respectivos mercados en el mismo periodo.

Así, todas las empresas, tantos B2C, como B2B, deberán, más pronto que tarde, deberán seguir integrando la Responsabilidad Social, para poder satisfacer las crecientes expectativas de sus consumidores/as,  clientes e inversores, ofreciendo bienes y productos que aporten valor social y medioambiental.

Algunas ya utilizan herramientas como certificaciones en RSC tipo SA8000, SGE21, IQNET10, ISO26000, Etiqueta Responsable, Memorias de Sostenibilidad.

Desde Ingeniería Social, ayudamos a compañías: por un lado, clientes con su  cadena de valor (empresas proveedoras), a diseñar e implementar sus estrategias en su cadena de valor; como a proveedores, a diseñar sus estrategias sociales y medioambientales, para cumplir con los requisitos de sus clientes.Infografia_RSC decision cliente-001

Taller de RSC en la fábrica de Calidad Pascual en Aranda de Duero

foto-final-portada

El equipo de Ingeniería Social se desplazó la pasada semana hasta el Complejo Industrial de Calidad Pascual en Aranda de Duero para impartir un taller de RSC, Integración laboral y creación de valor compartido.

Con el objetivo de poner en valor la responsabilidad social en la cadena de valor de Calidad Pascual, el Programa Incorpora de la Obra Social “la Caixa” ha organizado con la colaboración de Ingeniería Social esta jornada que ha quedado enmarcada en la firma del convenio de adhesión de Calidad Pascual al Programa Incorpora, que se firmaba a primera hora y antes del inicio del taller.

aranda2

El director de Responsabilidad Corporativa y Comunicación de Calidad Pascual, Francisco Hevia, Nenad Misic, Gestor de Banca Corporativa Madrid por la Fundación “la Caixa” y en representación de los grupos Incorpora, y Marta Cals, responsable del Punto Corporativo Incorpora en Ingeniería Social, han firmado este convenio en virtud del cual Calidad Pascual se adhiere a Incorpora, el programa de integración laboral que impulsa la Obra Social “la Caixa”.

El taller, impartido por Angels González, Consultora Sénior de Ingeniería Social, ha contado con la participación de representantes de más de 20 grupos de interés locales de Calidad Pascual: proveedores, clientes, ganaderos, entidades sociales y empresariales y administraciones públicas. Esta jornada formativa complementaba la ya celebrada el pasado mes de marzo en la planta barcelonesa de Pascual en Gurb.

Aranda4

El taller contó, entre otros, con la participación de la alcaldesa de Aranda de Duero, Raquel González, Francisco Hevia, director de Responsabilidad Corporativa y Comunicación de Calidad Pascual, José Ignacio Arroyo, Director Área de Negocio Burgos Sur de “la Caixa” y David Hernandez, director del complejo industrial de Aranda de Duero.

Con el título ‘Ser más responsable es rentable’, el taller ha mostrado de forma muy clara y gráfica, y con ejemplos prácticos, qué significa que nuestras empresas y negocios sean socialmente responsables y qué beneficios y ventajas competitivas comporta.

Durante el taller se expusieron casos prácticos en las áreas del aprovisionamiento del sector primario, la formación y la integración laboral.

Así, el gerente de la ganadería Etxeberri proveedora de Calidad Pascual, Manuel Garro, explicó el proyecto de producción de leche integrada. El gerente del Colegio San Gabriel, Enrique García, realizó una exposición sobre las sinergias entre esta institución arandina y Calidad Pascual para impulsar la formación profesional en el sector alimentario. Por su parte, David Hernandez, director del complejo industrial de Calidad Pascual en Aranda de Duero, compartió la experiencia de la compañía “en la integración en el mundo laboral de personas con discapacidad, aportando de esta forma valor a la propia persona, a la empresa y a la comunidad”.

ponencia-SGabriel1

Las empresas asistentes al taller fueron las siguientes: Citylift Ascensores, EDF Fenice Ibérica, Hernando Aranda, Colegio San Gabriel, Talleres Anmar, Solinox, Transportes  Muñoz Santa Teresa, Granja los Castillejos, Ganaderia Etxeberri, Ganadería Aureliano Alonso Pascual, Ganadería Jesús Hernández Díez, Grupo SGS, Alta Logística, Electrogam, Arcón Contenedores, Mir, Otransa Aranda, Pizarro Ramos, DGH, Alimentación el Polígono y la Asociación de empresarios ASEMAR.

Este tipo de talleres de RSC e inserción laboral, como es el caso de ‘Ser más Responsable es Rentable’,  los imparte Ingeniería Social en colaboración con el Programa Incorpora de la Obra Social “la Caixa” en todo el territorio español. Y el objetivo estas sesiones formativas prácticas que duran entre 2 y tres horas es promover la Responsabilidad Social Empresarial en las Empresas del tejido productivo español  y promocionar la importancia y valor añadido del retorno productivo en el territorio mediante la integración de personas en riesgo de exclusión.


‘Ser más responsable es rentable’ en Cantabria

Buena acogida de la ciudad de Santander al Taller de RSE e Inserción Laboral que Ingeniería Social SAL impartió hace unos días en la capital cántabra bajo el título: “Ser más responsable es rentable. Multiplicando beneficios para la empresa y el territorio”.

Con el objetivo de poner en valor los beneficios y ventajas de la incorporación de la responsabilidad social y la inserción laboral en la gestión empresarial, el Programa Incorpora de la Obra Social “la Caixa” ha organizado esta jornada en la que nuestra compañera Angels González, consultora sénior de Ingeniería Social, ha facilitado herramientas y ejemplos de acciones concretas que se pueden llevar a cabo.

Angels-Santander

El taller contó con la inestimable colaboración de CEOE CEPYME Cantabria, que cedió sus instalaciones para el curso, hizo difusión del mismo entre sus empresas y participó en la inauguración del Taller junto a representantes de CaixaBank y de la coordinación Incorpora en Cantabria.

Entre las empresas e instituciones que participaron en el taller figuraban: Ayuntamiento de Santander, Alpe Formacion, ITM Sistemas, Edscha Santander, S.L., Guía Turismo Cantabria, Asociación Espacio Re-Activa, EVOBUS, Residencia Stella Maris, Vitrinor. También asistieron a esta jornada formativa el Responsable de Banca de Instituciones de Cantabria y representantes de CaixaBank del territorio, y las entidades que conforman la red Incorpora en Cantabria.

La exposición del caso práctico fue a cargo del Lucía Zamora, socia del Grupo Deluz, que expuso la amplia experiencia del Grupo en la integración de personas a través de su contratación en el marco del Programa Incorpora, destacando el recorrido que las personas insertadas pueden tener dentro de la organización, y los beneficios de disponer de un equipo diverso de personas como palanca de valor para la empresa.

Al finalizar el taller se abrió un turno de dudas y consultas de manera directa entre las empresas asistentes y las entidades Incorpora del territorio, para facilitar el conocimiento del Programa Incorpora y las ventajas y facilidades que comporta a las empresas participar en este programa para realizar un retorno productivo al territorio fomentando oportunidades de inserción de los colectivos más vulnerables.

Gijón acoge un Taller de RSE e Integración Laboral

Éxito de participación en el Taller de Responsabilidad Social Empresarial e Integración Laboral que Ingeniería Social impartió la semana pasada en Gijón bajo el título: “Ser más responsable es rentable. Multiplicando beneficios para la empresa y el territorio”.

Con el objetivo de poner en valor la responsabilidad social, el Programa Incorpora de la Obra Social “la Caixa” ha organizado esta jornada con el apoyo y la colaboración de la Agencia Local de Promoción Económica y Empleo del Ayuntamiento de Gijón, que nos cedió sus instalaciones para realizar el taller.

Gijón

Diversas agrupaciones empresariales del territorio colaboraron también en la difusión del evento entre sus empresas asociadas, lo que se unió a la colaboración del Centro de Empresas de Oviedo y Gijón y de la Dirección de Área de Negocio de Gijón de “la Caixa”, que asistieron e hicieron difusión del Taller entre las empresas del territorio. Asimismo, las entidades Incorpora también participaron activamente en la difusión del Taller.

Angels González, consultora sénior de Ingeniería Social, impartía este taller que se marca como objetivo promover la Responsabilidad Social Empresarial en las empresas del tejido productivo local y difundir la importancia y valor añadido del retorno al territorio a través de la integración de personas en riesgo de exclusión.

Entre las empresas participantes en el Taller figuraban Maderas Javi, AC Servicios, Dupont Asturias, Avantia Outsorcing, Eulen Flexiplan, Grupo Temporing ETT, Muniello Electricidad, Crivencar, Elionor Precep, Astilleros Gondán, Censad, Grupo PFS, Grupo SIFU Asturias y Talloastur. Además, se contó con la asistencia de representantes del Ayuntamiento de Llanera.

Ser más responsable es rentable

El equipo de Ingeniería Social se ha desplazado hasta el CaixaForum Lleida para impartir el Taller ‘Ser más responsable es rentable’ en el marco del Programa Incorpora de la Fundació La Caixa y con el apoyo del Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.

El objetivo de este taller dirigido a personal directivo, empresarios/as, responsables de RRHH, Calidad y Gestión de Pymes es poner en valor los beneficios y ventajas de la incorporación de la Responsabilidad Social y la Inserción Laboral en la gestión empresarial.

El taller ha presentado, de forma muy clara y gráfica, y con ejemplos prácticos, qué quiere decir que nuestras empresas y negocios sean socialmente responsables y qué beneficios y ventajas competitivas comporta.

Lleida2 (4)-pek

Las empresas de la Agrupación Feedback Club de  RRHH de Lleida que participaron en este taller práctico fueron: Electra Valls S.A., PaprinsaMobles RosDiari Segre, Supsa Supermercats PujolCorporació Alimentària Guissona, Sorigué i, Grup Pons, entre otras.

Además,la empresa de transportes Trota  expuso presencialmente su experiencia en integración sociolaboral, destacando las ventajas y facilidades que le ha permitido el programa Incorpora en la incorporación y contratación de personas en riesgo de exclusión, más allá del cumplimiento de la LISMI, e incorporar personas en el equipo motivadas, cualificadas y con valores de esfuerzo y superación constantes.

Durante el taller quedó de manifiesto que muchas acciones de responsabilidad social ya se llevan a cabo en las empresas y que es necesario ponerlas en valor comunicándolas y seguir trabajando para incorporar las oportunidades de mejora identificadas.

Fueron dos horas de taller realmente útiles y en las que también se ofrecieron a las empresas y entidades asistentes herramientas y ejemplos de acciones concretas que pueden realizarse en la RSE.

Otras herramientas gratuitas y complementarias para la comunicación efectiva RSE: Distintivo Etiqueta Responsable, participación en la Semana de la Responsabilidad Social en Catalunya.

¿Has recibido ya algún requerimiento RSC por parte de tus clientes?

¿Tus clientes te han hecho llegar ya algún requerimiento RSC? ¿Sabes cómo afrontarlo y poner en valor las buenas prácticas de tu empresa?

  • La Administración ya incorpora criterios y cláusulas medioambientales y sociales en la gestión de compras y licitaciones.
  • La Gran Empresa ya exige una gestión responsable a su cadena de suministro
  • Los consumidores prefieren comprar productos de empresas responsables (60%) y estarían dispuestos a pagar más por estos productos (31%)

Diapositiva 1

El próximo 29 de octubre organizamos un taller informativo gratuito on-line de los nuevos requerimientos y oportunidades que te plantea la RSC ante tu cliente. Si quieres apuntarte pulsa el siguiente enlace: http://bit.ly/19TIIeU

Y TÚ, ¿APUESTAS POR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?

¿Por qué apostar por la Responsabilidad Social? ¿Cuál es el estado actual y cuáles son las nuevas tendencias en este ámbito? ¿Qué puede aportar a mi proyecto la gestión con valores?

Estas y otras cuestiones se nos pueden plantear en el momento de emprender nuestro proyecto y querer hacerlo de una manera diferente, integrando criterios responsables en nuestra propia estrategia de negocio.

Como una primera ayuda, aquí os presentamos las principales conclusiones extraídas de las conferencias celebradas en el marco de la 4a Semana de la Responsabilidad Social, donde participaron tanto grandes como pequeñas empresas, administraciones públicas y proyectos emprendedores.

4a Setmana de la Responsabilitat Social

Las principales ideas que se compartieron durante esta jornada se centran en las siguientes líneas de actuación:

  • Importancia de los proyectos de colaboración entre empresas, entidades, administraciones públicas y territorio en los tres pilares del RSC, el ámbito económico, social y ambiental, especialmente en momentos con una situación económica como la actual.
  • Las buenas prácticas en materia de RSC son un factor clave para la competitividad y el posicionamiento en el mercado y pueden generar también beneficios a corto plazo. Asimismo, mejoran la productividad, el clima laboral y fomentan los vínculos entre empresa y territorio, lo que genera un beneficio mutuo.
  • La gestión de la RSC debe formar parte de la estrategia de empresas y organizaciones, y se debe introducir de manera transversal a lo largo de toda la cadena de valor del ciclo de vida de un producto o de un servicio, desde la cadena de aprovisionamiento hasta el consumidor final.

En relación a este último punto, es importante destacar la importancia de impregnar de valores RSC a los proyectos desde sus inicios, ya que nos facilitarán herramientas de gestión, nos aportarán valor y nos visibilizarán en un mercado cada vez más concienciado con el consumo responsable y sostenible.

En este sentido, una iniciativa útil para comunicar nuestro compromiso con el desarrollo sostenible en los ámbitos económico, social y ambiental es el distintivo Etiqueta Responsable. Se trata de un distintivo accesible, que muestra la gestión con valores de las organizaciones y se configura como una herramienta de comunicación y fomento del consumo responsable. Aquí podréis ver publicados algunos ejemplos:  nuestros compromisos, los de una empresa de ingeniería, infraestructuras y servicios y los de una agencia de viajes.

¿A qué esperar entonces para apostar por la Responsabilidad Social?