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CONFERENCIAS EMPRESARIALES DE LA 7ª SEMANA DEL RSC

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¡Entramos ya en el mes de la Semana del RSC y todo está a punto para el  acontecimiento!

Con más de 60 empresas participantes en las diversas actividades, la Semana del RSC vuelve con fuerza para debatir y reflexionar sobre las prácticas empresariales  y la ética en los negocios.

Las dos jornadas de conferencias presentaran casos de éxito en materia de responsabilidad social. En esta edición se ha trabajado para ofrecer temáticas de actualidad que generan un interés especial entre las organizaciones.

Incluir la responsabilidad en la cadena de valor como factor clave de éxito y la sostenibilidad de la organización, conocer herramientas que permitan comunicar el trabajo realizado en responsabilidad social corporativa y poner en valor las acciones realizadas, trabajar la igualdad y la conciliación o promover la mejora energética y la reducción de la contaminación, son algunos de los aspectos que se abordaran en estas jornadas.

A continuación presentamos las conferencias que se llevaran a cabo.

Día 19 de octubre-Palau Macaya

Inauguración 9:15

Inauguración oficial, a cargo de las personalidades invitadas  que representaran a las principales instituciones: Generalitat de Catalunya, Ayuntamiento de Barcelona,  así como la Fundación Bancaria “La Caixa”.

Entrega del distintivo Etiqueta Responsable, impulsado por  la  Associació+Responsables, para empresas y organizaciones que han hecho públicos sus 10+1 compromisos en responsabilidad social.

Conferencia SOCial 10:15h

Buenas prácticas empresariales de empresas y administraciones públicas sobre la conciliación, la relación con la comunidad o la contratación pública con criterios sociales y medioambientales.

Organizaciones participantes: Ayuntamiento de Barcelona, Hospital Plató, Grupo Serhs.

Conferencia ECOnómica 11:00h

Casos de éxito relacionados con la gestión de la organización, la transparencia o el buen gobierno así como la gestión de la cadena de valor.

Organizaciones participantes: Nestlé, Som Energia, Twenty Corner.

 

Conferencia AMBiental 11:45h

Proyectos y estrategias en materia ambiental relacionadas con la movilidad sostenible, la reducción de emisiones o la gestión sostenible como modelo de negocio.

Organizaciones participantes: Grupo Claror, Hotel Pulitzer y Hotel Regina. Fundación Autisme Mas Casadevall.

Día 20 d’octubre-Palau Robert

Como comunicar el RSC 9.15h

En este taller-conferencia impartido por Ingeniería Social se presentaran los mecanismos existentes para comunicar las acciones en responsabilidad social y se presentaran casos prácticos en la elaboración de Memorias de Sostenibilidad y  en la adhesión de la Etiqueta Responsable.

Organizaciones participantes: Ingeniería Social, ATLL, Grupo Papelmatic.

Igualdad  y conciliación 11.00h

Casos de éxito en la adopción de medidas de igualdad y conciliación, implementación de sistemas de gestión del tiempo y marco de aplicación de la ley de igualdad.

Mesa en colaboración con la XENU:ST-Red de empresas Nuevos Usos Sociales del Tiempo.

Organizaciones participantes. Institut Catalá d’Oncologia, Metrópolis Grup, Ayuntamiento de Artés.

Govern obert 12:30h

Conferencia en la que se tratará la involucración de los ciudadanos y grupos de interés en el Govern obert.

Mesa a cargo de Carles Agustí, Director de Govern Obert de la Diputación de Barcelona.

Organizaciones participantes: Diputación de Barcelona, Ayuntamiento de Terrassa.

Inscripciones gratuitas en http://setmanarse.cat/inscripcions/

 

Responsabilidad Social con la Plantilla Antes, Durante y Después

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Ser un buen empleador a lo largo de toda la carrera de un profesional, no es cosa fácil.

El empleador debe procurar el cuidado de sus empleados, desde el momento en que anuncia una nueva posición, hasta que, por las razones que sea, se decide acabar la relación laboral.

Tener una cultura de empresa responsable, con independencia de los distintos CEOs y managers que vayan sucediéndose en la carrera profesional de un trabajador, ayudará a la satisfacción de los empleados y por ello a la retención del talento, así como a la atracción de nuevos empleados.

 

El antes: Proceso de selección

Las empresas deben hacerse atractivas para los futuros empleados. Los empleados buscan compañías en las que puedan confiar. Según el CEB & LinkedIn: 2015 Global Recruiting Trends, el 75% considera que la marca del empleador, tiene un impacto significativo a la hora de contratar talento, y el 56% lo considera una prioridad, y el 69% de trabajadores no aceptaría un trabajo de una empresa con mala reputación, aunque estuvieran sin trabajo (Glassdoor).

El estudio 2015 Employer Branding Study, de CareerArc, realizado a 218 profesionales de Recursos Humanos, y a 1369 trabajadores empleados y desempleados, destacaba que 75% de los trabajadores en búsqueda de empleo, tienen en consideración la marca del empleador, antes de aplicar para la posición y el 62% visitan los canales de social media, para evaluar la marca.

Según el (Estudio Employer Branding, de Randstand Award 2016), las 10 empresas más atractivas para los empleados, son IBM, Mercedes Benz, Atresmedia, Nestlé, Airbus group, Hewlett Packard, Bayer, Siemens, Danone y Procter & Gamble.

El proceso de selección es la primera toma de contacto de una empresa, con sus potenciales empleados, pero también con candidatos que, a su vez, pueden en el presente o en el futuro, ser clientes o competidores. Es por ello, que ese primer contacto, muchas veces descuidado, por la multitud de solicitudes, debe ser respetuoso y transparente con los candidatos, ya que es una importante tarjeta de visita. El 72% de los trabajadores en búsqueda de trabajo se declaró decepcionado, al no haber sido informados del estado del proceso de selección.

El Durante: La Responsabilidad Social Interna

Una empresa socialmente responsable, deberá demostrar su coherencia y compromiso con el bienestar de sus empleados, cumpliendo rigurosamente con sus obligaciones laborales, respetando la dignidad de sus trabajadores, garantizando la diversidad, facilitando la igualdad efectiva de oportunidades y de trato, incluida la accesibilidad universal, asegurando el derecho a la intimidad de los trabajadores y sus familias, ofreciendo condiciones contractuales y salarios decentes, así como horarios, descansos semanales y vacaciones adecuados que permitan una efectiva conciliación entre la vida personal y laboral, protegiendo correctamente la salud y seguridad de sus trabajadores, garantizando sus derechos sindicales, y formando adecuadamente a sus personas, para su desarrollo humano.  

Según las tres primeras preferencias de los trabajadores españoles, son las condiciones económicas (63%), seguridad laboral a largo plazo (56%), y un ambiente de trabajo agradable (49%), (Estudio Randstad).

Se trata de un compromiso, que la empresa deberá mantener a lo largo de toda la carrera profesional de su capital humano, a fin de no perder talento, ya que, el 84% de los empleados se declaran estar pasiva o activamente, en búsqueda de trabajo, y considera dejar su trabajo actual, por otra empresa con excelente reputación (Glassdoor).

El Después: Terminación del contrato de trabajo

El final de un contrato de trabajo, ya sea por las dificultades de la empresa, o por la inadecuación de la persona al puesto de trabajo o a la organización, como por voluntad del empleado, por necesidades y expectativas diferentes, o por nuevas oportunidades laborales, debe realizarse también de manera legal y responsable.

En caso de despido, la empresa debería, realizarlo de la manera más respetuosa posible, asegurando cuando sea necesario, que los trabajadores que hayan sido despedidos, reciban ayuda para acceder a un nuevo empleo, formación y asesoramiento.

El 38% de los trabajadores, que en algún momento fueron despedidos, declaró haber manifestado su descontento, en redes sociales, o a algún contacto personal o profesional.

Estrategia de Responsabilidad Social

Según el Estudio Randstad, los beneficios de tener una buena estrategia de Employer Branding, tienen un retorno económico, ya que:

  • Se reducen en un 10% los costes laborales
  • Se reducen en un 28% la rotación de sus empleados
  • Se reducen en un 46% el coste por contratación

Una buena estrategia de Responsabilidad Social, que incluya un Diagnóstico de situación, un Plan Estratégico a largo plazo, con una visión clara y plan de acción, Comunicación interna y externa, Evaluación con indicadores (número de visitas a páginas de empleo, flujo de candidatos, número de “me gusta” en redes sociales, número solicitudes de empleo, número de contrataciones, satisfacción de recién contratados, porcentaje de retención…) y realizar los ajustes necesarios, para progresar, permitirá a las empresas atraer y retener talento, convirtiéndose en un empleador atractivo para los trabajadores.

En Ingeniería Social, tenemos amplia experiencia ayudando a las empresas en la elaboración de sus estrategias de RSE, en diseñar e implementar sus planes de acción, en sus evaluaciones, así como en sus auditorías internas y planes de igualdad y voluntariado corporativo.