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Economía Circular: Mucho más allá de lo que se espera

Hoy no queremos hablar de qué es la Economía Circular, ni tampoco discutir su importancia o efectividad como una herramienta para promover la sostenibilidad. Una búsqueda online nos presenta una infinidad de artículos y reportajes respecto a eso.

Lo que queremos hoy es buscar los que están mirando más allá del básico y presentaros ejemplos de organizaciones que nos demuestran que no hay sector, etapa del proceso o tipo de negocio capaz de excusarse frente a las amplias aplicabilidades de los conceptos de la Economía Circular, difundirlas y dar el ejemplo de que siempre es posible salir del sentido común e ir un poco más allá.

IDEO – Diseñando una Economía Circular

Según la Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente, el 80% de los impactos ambientales asociados a un producto se definen en el concepto. Si existen tantas organizaciones buscando maneras de reciclar y reutilizar productos y materiales, parece un camino obvio que los productos empiecen a ser pensados y diseñados ya con el objetivo de facilitar su reciclaje y reutilización al final de su vida útil, ¿no?

IDEO, en colaboración con la Fundación Ellen MacArthur, ha desarrollado una guía para la Economía Circular destinada al design. El documento (gratis y disponible online) sirve como orientación para otras empresas de diseño que quieren empezar a utilizar los conceptos en su proceso creativo.

Con orientaciones prácticas, el guía no solamente comparte conocimiento, como también reflexiona sobre la aplicación de dichos conceptos en fases tan iníciales como el brainstorming del producto, sus inspiraciones y su prototipo, hasta las etapas finales, considerando los materiales elegidos para la producción, la posibilidades de reparación del producto final, entre otros.

IKEA

Con el objetivo ayudar a los consumidores a adoptar un estilo de vida sostenible y responsable, en las tiendas de Bélgica el cliente de IKEA tiene cinco opciones: vender, renovar, reparar, devolver o donar.

Las dos últimas opciones, “devolver” y “donar”, se basan en un servicio de logística de devolución / retroceso para determinados artículos; con ‘vender’, IKEA compra muebles usados de vuelta del cliente y este recibe un vale a cambio de usar en la tienda; con ‘renovar’, los clientes pueden asistir a talleres para practicar técnicas para refrescar o restaurar muebles, o aprender a reutilizarlo de otras maneras; y con ‘reparación’, IKEA ofrece un servicio de repuestos para sus propios muebles.

En este caso, al ampliar la aplicación de los conceptos de la Economía Circular para la experiencia de sus públicos de interés, IKEA no solamente optimiza costos, pero también, como una de las más grandes y más influentes empresas de la sociedad actual, sirve como ejemplo y fortalece todo el movimiento hacia un modelo económico y productivo más sostenible.

FLASKA – El vidrio más allá del reciclaje

El concepto del vidrio como una materia prima sostenible, que puede ser reciclada y reutilizada es muy conocido. Pero, una botella de vidrio que utiliza este material como herramienta para mejorar el agua que bebemos, es la novedad propuesta por Flaska.

¿Cómo? Utilizando diversos estudios respecto a las interacciones del agua en la naturaleza y a través de un método de revitalización del agua para reestructurarla vibracionalmente, la empresa ha desarrollado un vidrio que estructura el agua para devolver su movimiento natural y, así, mejorar su calidad.

El mensaje que queremos dejar es que, ejemplos como estos – sea por el impulso hacia la difusión del concepto, por el fomento o por la innovación de la idea – elevan los estándares de actuación y desafían el mercado a dejar de discutir lo difícil que es hacer algo nuevo e innovador y empezar ya. ¿Empezamos?

¿Necesita ayuda para inserir los conceptos de la Economía Circular en su organización? ¡Hable con nosotros! Disponemos de un equipo de personal experto y estaremos encantados de ayudarle en www.ingenieriasocial.com

 

Guia Economia Circular Design: https://www.circulardesignguide.com/methods

Flaska: http://www.flaska.es/

IKEA, más información: http://www.sustainablebrands.com/news_and_views/products_design/hannah_furlong/businesscase_furniture_take-back_programs_ikea_john_le

 

Aprovecha las ayudas y elabora tu Plan de Igualdad sin coste adicional

Desde la entrada en vigor de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, las empresas con una plantilla de más de 250 personas están obligadas a tener un Plan de Igualdad.

Si vuestra organización todavía no está obligada a tener un Plan de Igualdad, pero creéis que puede ser beneficioso a nivel interno y para posicionaros ante vuestros clientes, podéis aprovechar la oportunidad de hacerlo sin coste añadido para la empresa. Ya está abierta la convocatoria de ayudas del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad del Gobierno de España para hacer el Plan de Igualdad por primera vez, de hasta 9.000 euros.

Los únicos requisitos para presentarse son tener entre 30 y 250 empleados y no haber elaborado antes un Plan de Igualdad para la organización. La fecha límite de presentación es el 16 de junio de 2017.

Los Planes de Igualdad deben contemplar, entre otros, el acceso al empleo, la clasificación profesional, la promoción y formación, las retribuciones, la ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad, la conciliación laboral, personal y familiar, la prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo, y cualquier otra que en un momento concreto pueda resultar necesaria según diagnóstico.

Para solicitar la ayuda es necesario presentar un plan de trabajo para la puesta en marcha del Plan de Igualdad. Desde Ingeniería Social os podemos ayudar sin coste añadido, somos especialistas en el tema.
¿Necesitas apoyo? ¡Contacta con nosotros!

Si quieres consultar la resolución completa de la convocatoria puedes hacerlo en el siguiente enlace: convocatoria

 

Haz tu test RSC gratis

Hoy día 12 de mayo se celebra el Día Europeo de las Pequeñas y Medianas Empresas, las PYMES. Esta jornada comenzó a celebrarse con el fin de dar un reconocimiento a todas las pequeñas y medianas empresas que forman parte y contribuyen de manera general en la economía europea.

Pues bien, desde Ingeniería Social, y aprovechando este día, os animamos a hacer este breve test gratuito para evaluar hasta qué punto vuestra empresa está comprometida con la responsabilidad social. Simplemente debéis pulsar sobre la siguiente imagen.

Haz tu test RSC gratis

 

Tres actitudes para comenzar en Responsabilidad Social

Muchas organizaciones realizan, a veces sin saberlo, diversas acciones e iniciativas encuadradas en la Responsabilidad Social (RS) pero la mayoría de ellas no tiene un sistema de planificación, gestión y medición de las mismas.

La implementación de una gestión basada en la Responsabilidad Social requiere el compromiso y la ejemplaridad del equipo directivo y, luego, la voluntad y el esfuerzo por parte de todos los departamentos para recopilar, organizar y planificar la información de cara al futuro.

El alcance de la RS abarca toda la gestión empresarial. Se trata de cómo las instituciones ganan e invierten su dinero: qué tipo de servicios o productos se vende, cómo son los procesos de producción, en base a qué se toman las decisiones, cómo se relacionan con sus empleados, sus clientes, sus proveedores, la comunidad en la que opera, sus competidores, la administración pública y el planeta.

La amplitud de la RS confunde y abruma. Pero, para todos los que quieren empezar, 3 Pasos Fundamentales:

Se hace necesario designar una persona responsable para el impulso de la RS dentro de la organización. Un “dueño”, con la función de involucrar los públicos necesarios, gestionar la estrategia y dar continuidad a las acciones definidas.

Para garantizar la perpetuidad del tema y que su implantación sea efectiva y transversal, el responsable de la gestión de la RS debe, como mínimo:
• Tener un conocimiento amplio del negocio y de los procesos de la organización
• Conocer bien el concepto de la Responsabilidad Social y, al menos de manera superficial, todos los posibles ámbitos para su implementación dentro de la organización
• Disponer de tiempo para dedicarse al propósito

Si queremos ir un poco más allá, podemos también hablar de otras características ideales, como la capacidad para la gestión de proyectos, la habilidad de influenciar, la pasión por el tema y la persistencia.

A lo largo de los años, si todo camina con perfección, esta figura dejará de ser necesaria, pues la cultura de la sostenibilidad estará tan alienada con la gestión de la organización que pasará a ser un proceso natural y orgánico a todo lo que se realiza. Mientras tanto, avanzamos paso a paso.

Para avanzar con coherencia y concretar la implementación de la Responsabilidad Social es necesario saber a dónde y de qué modo se quiere llegar. Para esto, se debe definir un ,, que dejará claro los ejes estratégicos de la actuación de la organización.

Las etapas para la definición del plan son:
• Diagnóstico – saber qué se está haciendo bien y en qué áreas se puede mejorar
• Plan de acción – con objetivos y acciones concretas, presupuesto, plazos y responsables
• Seguimiento y monitoreo de indicadores de implementación y resultado
• Análisis y revisión del plan

Existen muchas certificaciones y herramientas disponibles, tales como los Sistemas de Gestión Ética, que pueden ayudar a todo tipo de empresa a sistematizar su RS.

Por último, en contra del camino a la inversa que muchas organizaciones hacen, se debe involucrar y comunicar los compromisos definidos a los grupos de interés. Al final, el éxito de una estrategia de RS radica en la escucha, cooperación e implicación de los grupos de interés – inclusive y con especial atención, de la plantilla.

Este proceso de transparencia y participación, por otro lado, aumenta la confianza, la credibilidad y mejora la reputación de las organizaciones. ¡Todos salen ganando!
Además de las Memorias y las micro-webs de Sostenibilidad – ampliamente difundidas actualmente, un ejemplo de buena herramienta es la Etiqueta Responsable, www.masresponsables.org, a través de la cual las empresas pueden mostrar públicamente su camino en la RS y sus objetivos de futuro.

¿Necesitas ayuda para empezar y avanzar en la Responsabilidad Social de tu organización? ¡Habla con nosotros! Disponemos de un equipo de personal experto y estaremos encantados de ayudarte www.ingenieriasocial.com

Informes de sostenibilidad, ¿más trabajo o más eficiencia?

Para aquellos que todavía podían albergar dudas respecto a la importancia de los informes no financieros, la Unión Europea, con su Directiva 2014/95/UE ( consulta el análisis), lo ha aclarado: a partir de 2017 las memorias de sostenibilidad ya no son una opción y pasan a ser una obligación para casi 600 empresas en España, que tienen más de 500 empleados, un balance de 20 millones de euros o unas ventas de 40 millones, y que sean de interés público. 

Adicionalmente, en España se ha dispuesto que dichos informes deben estar disponibles en la página del Ministerio del Empleo y Seguridad Social, para consulta pública.

Pero dejemos al margen la obligación o no de hacer el informe socio ambiental y hablemos de sus beneficios y ventajas competitivas. Además de cumplir una normativa y encajar en exigencias internacionales, ¿qué ganan las organizaciones que se disponen a medir y reportar su performance social y ambiental, además de la económica?
Pues vayamos a lo de verdad importante: aumento de EFICIENCIA y PERPETUIDAD. Preparar un informe de sostenibilidad exige un estudio y comparación de indicadores que impactan en todos los aspectos de un negocio. Indicadores antes olvidados o registrados por aéreas distintas, muchas veces, con metodologías y resultados distintos. Esto significa que la empresa gana una herramienta que contribuye a la mitigación de riesgos y problemas futuros, una visión global de impactos internos y externos y sus consecuencias, una mayor preparación para momentos de crisis e inestabilidad y, principalmente, una herramienta para la toma de decisiones sostenibles a largo plazo.
Las empresas que se disponen a encarar el desafío de hacer un informe de sostenibilidad, se preparan con un proceso enriquecedor. Un proceso que genera integración entre áreas, que, a su vez, genera empatía, conocimiento y EFICIENCIA para el negocio. Esas son las compañías que, luego, deciden integrar indicadores sociales y ambientales a su plan a largo plazo, porque se dan cuenta de que actuar con sostenibilidad es estar más preparada para la ejecución eficiente de su estrategia.
Además, el informe de sostenibilidad también implica la disponibilidad de una herramienta para comparar la eficiencia de la empresa y su competencia y las ventajas intangibles de reputación, basadas en una relación más próxima y transparente con clientes, proveedores y demás públicos de interés.
Ahora, hablando de estrategia: equilibrio, comparabilidad, precisión, puntualidad, claridad y fiabilidad, ¿le parecen principios relevantes para un plan a largo plazo de calidad? Si su respuesta ha sido sí, hemos llegado a la misma conclusión: una buena estrategia es requisito para un informe adecuado, uno no existe sin el otro (al menos, no con calidad). De hecho, estos son los seis principios propuestos por la GRI – Global Repporting Initiative- para medir la calidad de un informe.
Analizar, mejorar y reportar indicadores sociales y ambientales, juntamente con los económicos, no es nada más que mejorar y ampliar una estrategia empresarial para la inclusión de temas que ya no pueden más ser ignorados. La sostenibilidad empresarial no es un acto de bondad o el cumplimento de una normativa, es un acto de sobrevivencia y perpetuidad.

¿Necesita ayuda con ese y otros temas de sostenibilidad? ¡Hable con nosotros! Disponemos de un equipo de personal experto y estaremos encantados de ayudarle www.ingenieriasocial.com

Nueva convocatoria del Programa Voluntario de Compensación GEI

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Para principios del año 2017 se espera una nueva convocatoria del Programa Voluntario de Compensación de GEI (PvComp en adelante) de la Oficina Catalana del Cambio Climático y desde Ingeniería Social os animamos a participar. Se trata de un programa que impulsa proyectos de reducción de emisiones de gases con efecto invernadero (GEI) de las organizaciones que llevan a cabo una tarea social en Catalunya. 
 
Las motivaciones de las entidades sociales para participar en el PvComp son las siguientes: 
 
–   Reducción de sus emisiones de GEI
–  Reducción del consumo de energía y ahorro económico en la factura energética 
–  Apoyo técnio en la implementación de los proyectos
–  Aportación económica en función de las emisiones reducidas por el proyecto, mediante la
   venta de los créditos GEI generados 
–   Verificación de la reducción de toneladas de GEI del proyecto, sin ningún tipo de coste para la entidad social
–   Nueva vía de colaboración con otras entidades y empresas
–   Difusión de las actuaciones realizadas
–   Asesoramiento en posibles ayudas públicas para financiar el proyecto
 
El PvComp publicará su segunda convocatoria a inicios del mes de febrero de 2017
 
Cada año el PvComp desea ampliar la tipología de proyectos que se pueden presentar, pero a título informativo en la convocatoria de 2016 fueron los siguientes:
 
1.      Calderas de biomasa para calefacción y ACS que sustituyan combustibles fósiles
2.      Vehículos eléctricos cargados con energía renovable en sustitución de vehículos convencionales
3.      Mejora energética de  edificios (aislamiento térmico, medidas de eficiencia energética de calefacción y ACS, incorporación de energías renovables)
4.      Optimitzación de fertilizantes para reducir las emisiones de óxido nitroso en la agricultura 
 
Si queréis ampliar la información relativa al PvComp podéis hacerlo en el siguiente enlace en el que encontraréis la descripción de todo el proceso, desde la presentación del proyecto hasta la venta de créditos de GEI:  http://canviclimatic.gencat.cat/convocatoria_programa_compensacio_GEH 
 
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Para más información también podéis dirigiros a:
 
Asistencia técnica
Sandra García/ Àngels González
Teléfono: 93 412 70 79

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La 7a Semana de la Responsabilidad Social, celebrada del 19 al 22 de octubre, batió récords de asistencia, demostrando el creciente interés y sensibilidad por parte de las organizaciones y la ciudadanía sobre la gestión sostenible y responsable. Más de 20 ponentes compartieron sus experiencias y buenas prácticas, y un gran número de organizaciones abrieron sus puertas, participando en la Feria Online u ofreciendo actividades de voluntariado.


La 7a Semana de la Responsabilidad Social, organizada por Ingeniería Social SAL y la Asociación +Responsables, se ha posicionado un año más como el acontecimiento referente para reflexionar y debatir sobre la RSC, demostrando la necesidad creciente de informar y dar a conocer todo lo que comprende la responsabilidad social así como la rentabilidad y los beneficios que aporta tanto a las organizaciones como a la sociedad.

Gracias al apoyo incondicional de la Generalitat de Cataluña, la Diputación de Barcelona, el Ayuntamiento de Barcelona y la Fundación Bancaria “la Caixa”, así como el de numerosos colaboradores que han querido participar y hacer posible el acontecimiento, la Responsabilidad Social ha recuperado el protagonismo que se merece y ha conseguido impactar a un gran número de persones y organizaciones a través de todas las actividades realizadas y mediante  las redes sociales, llegando a ser tendencia de Twitter en la ciudad de Barcelona con el hashtag #SetmanaRSE durante los dos días de celebración de las conferencias.

De esta manera, podemos hacer un balance muy positivo de la 7a Semana de la Responsabilidad Social, habiendo logrado el objetivo principal de promocionar y destacar la importancia que tiene introducir la Responsabilidad Social en la gestión de las empresas, entidades y administraciones públicas.  El acontecimiento ha permitido poner en valor a aquellos que ya trabajan con criterios de responsabilidad social y ha proporcionado herramientas e inspiración a las organizaciones que quieran avanzar en esta dirección.

Con la mirada ya puesta en la 8va edición, queremos seguir haciendo camino en la promoción de la responsabilidad social y esperamos que con la colaboración de todos consigamos unas empresas más humanas y un mundo más justo y sostenible.

Una semana de intensa actividad y promoción de la RSC

La jornada inaugural se llevó a cabo en el Palau Macaya y contó con més  de 300 asistentes. El acto inaugural fue presentado por la Sra. Elena López, socia y directora de Ingeniería Social y Presidenta de la Asociación +Responsables, la Sra. Àngels Cuadrada de la Generalitat de Cataluña, la Sra. Rosa Serra de la Diputación de Barcelona, el Sr. Francisco Blanco del Ayuntamiento de Barcelona y el Sr. Jaume Farré de la Fundación Bancaria “la Caixa”.

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Mesa de inauguración. Sra. Rosa Serra, Sra. Àngels Cuadrada, Sra. Elena López, Sr. Jaume Farré, Sr. Francisco Blanco.

A continuación se hizo entrega del distintivo Etiqueta Responsable por parte de las autoridades que participaron en la inauguración, además de 30 organizaciones responsables que han demostrado su compromiso para gestionar y mejorar sus impactos económicos, sociales y ambientales.

En total, más de una treintena de empresas y entidades recibieron el certificado de la Etiqueta Responsable: Alessa Catering Services, Almecija Advocats, Apunts, Can-Cet, Cavall de Cartró, Corresponsables, D’Guàrdia, Esaving, Fundació Ires, Fundació Apip-Acam, Fundació Can Caralleu, Fundació Claror, Fundació Joia, Fundació La Roda, GoFlow, Grupo Sifu, Hospital Plató, ImplicaRSE, Ingeniería Social, Instituto Catalán de Oncología, Krisalia, Ktring de la Pepi, La Calaixera – Arep, Multiserveis Ndavant, Papelmatic, Sece, Secot, Serunion, Share Events, Talher Catalunya, Tarannà, The Social Coin, Tu Pediatra Online.

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Entrega del certificado Etiqueta Responsable.

La jornada también contó con tres mesas de conferencias. En la mesa Social  participó el Ayuntamiento de Barcelona, el Hospital Plató y el Grup Serhs, y se habló sobre la contratación pública, las acciones con la comunidad y la conciliación. La mesa Económica contó con la presencia de Nestlé, Som Energia y Twenty Corner, y se expusieron aspectos de aprovisionamiento sostenible y registro de la cadena de valor así como de modelo de gestión de la cooperativa y el modelo energético renovable. Finalmente, en la mesa Ambiental expusieron sus experiencias el Grupo Claror, los Hoteles Pulitzer y Regina y la Fundació Autisme Mas Casadevall, tratando aspectos de movilidad sostenible, reducción de emisiones y estrategias globales en sostenibilidad ambiental.

Para finalizar, se llevó a cabo una dinámica de networking con una gran participación que  permitió intercambiar experiencias  y crear sinergias en torno a la RSC.

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Espacio de café-networking.

El segundo día de conferencias se celebró en el Palau Robert y contó con una gran asistencia y participación. El taller-conferencia sobre Cómo comunicar la RSC, presentado por Ingeniería Social y con las experiencias prácticas de ATLL y Papelmatic, generó un debate interesante sobre la comunicación los sellos y certificaciones como la Etiqueta Responsable. La mesa de Igualdad y Conciliación, organizada conjuntamente con la Xarxa NUST (Nuevos Usos Sociales del Tiempo), contó con la participación del Ayuntamiento de Artés, la Iniciativa por la Reforma Horaria, el Instituto Catalán de Oncología y Metrópolis Grupo, y se expusieron las experiencias en la elaboración de Planes de Igualdad así como las tendencias y propuestas de conciliación. La última mesa de Gobierno Abierto se llevó a cabo a cargo de la Diputación de Barcelona y contó con la participación de los Ayuntamientos de Terrassa, Sant Cugat y Argentona, que  explicaron sus experiencias en transparencia, colaboración y presupuestos participativos.

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Conferencia “Cómo comunicar la RSC” en el Palau Robert.

El viernes 21 fue el turno de las Puertas Abiertas, donde grandes empresas, entidades y administraciones públicas abrieron sus puertas para fomentar la sostenibilidad y la transparencia entre sus  grupos de interés. Más de 20 organizaciones participaron en esta actividad, permitiendo a los asistentes conocer las actuaciones que están llevando a cabo para introducir la Responsabilidad Social en  su modelo de gestión.

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Puertas abiertas en Unió de Mútues.

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Puertas abiertas en Fundació La Roda.

 

 

 

 

 

La jornada acabó con la actividad de Cine con valores en el Espacio Francesca Bonnemaison con la proyección del premiado documental Demain y un posterior debate para tratar los asuntos expuestos en la película.

La Semana de la Responsabilidad Social finalizó el sábado por la mañana con los Talleres de sensibilización para grandes y pequeños que se realizaron en los Jardinets de Gràcia, con la colaboración de Aigües de Barcelona y el Voluntariat per la Llengua.

Como  actividad continuada a lo largo de toda la Semana de la RSC, alrededor de 50 empresas participaron en la Feria RSC Online compartiendo sus experiencias y buenas prácticas empresariales, a la vez que unas 30 organizaciones exponían los recursos que ofrecían para  aquellas empresas que quieren incorporar o mejorar  su Responsabilidad Social.

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Talleres de sensibilización en los Jardinets de Gràcia.

 

Podéis encontrar más información en: www.setmanarse.cat

 

Personas de contacto:

Norma Bisbal, Marta Cals i Elena López
setmanarse@ingenieriasocial.es
Telf.  93 412 70 79

www.setmanarse.cat

Facebook: https://www.facebook.com/SetmanaRSE
Twitter: @SetmanaRSE #SetmanaRSE
Blog: http://ingenieriasocial.es/blog/

 

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CONFERENCIAS EMPRESARIALES DE LA 7ª SEMANA DEL RSC

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¡Entramos ya en el mes de la Semana del RSC y todo está a punto para el  acontecimiento!

Con más de 60 empresas participantes en las diversas actividades, la Semana del RSC vuelve con fuerza para debatir y reflexionar sobre las prácticas empresariales  y la ética en los negocios.

Las dos jornadas de conferencias presentaran casos de éxito en materia de responsabilidad social. En esta edición se ha trabajado para ofrecer temáticas de actualidad que generan un interés especial entre las organizaciones.

Incluir la responsabilidad en la cadena de valor como factor clave de éxito y la sostenibilidad de la organización, conocer herramientas que permitan comunicar el trabajo realizado en responsabilidad social corporativa y poner en valor las acciones realizadas, trabajar la igualdad y la conciliación o promover la mejora energética y la reducción de la contaminación, son algunos de los aspectos que se abordaran en estas jornadas.

A continuación presentamos las conferencias que se llevaran a cabo.

Día 19 de octubre-Palau Macaya

Inauguración 9:15

Inauguración oficial, a cargo de las personalidades invitadas  que representaran a las principales instituciones: Generalitat de Catalunya, Ayuntamiento de Barcelona,  así como la Fundación Bancaria “La Caixa”.

Entrega del distintivo Etiqueta Responsable, impulsado por  la  Associació+Responsables, para empresas y organizaciones que han hecho públicos sus 10+1 compromisos en responsabilidad social.

Conferencia SOCial 10:15h

Buenas prácticas empresariales de empresas y administraciones públicas sobre la conciliación, la relación con la comunidad o la contratación pública con criterios sociales y medioambientales.

Organizaciones participantes: Ayuntamiento de Barcelona, Hospital Plató, Grupo Serhs.

Conferencia ECOnómica 11:00h

Casos de éxito relacionados con la gestión de la organización, la transparencia o el buen gobierno así como la gestión de la cadena de valor.

Organizaciones participantes: Nestlé, Som Energia, Twenty Corner.

 

Conferencia AMBiental 11:45h

Proyectos y estrategias en materia ambiental relacionadas con la movilidad sostenible, la reducción de emisiones o la gestión sostenible como modelo de negocio.

Organizaciones participantes: Grupo Claror, Hotel Pulitzer y Hotel Regina. Fundación Autisme Mas Casadevall.

Día 20 d’octubre-Palau Robert

Como comunicar el RSC 9.15h

En este taller-conferencia impartido por Ingeniería Social se presentaran los mecanismos existentes para comunicar las acciones en responsabilidad social y se presentaran casos prácticos en la elaboración de Memorias de Sostenibilidad y  en la adhesión de la Etiqueta Responsable.

Organizaciones participantes: Ingeniería Social, ATLL, Grupo Papelmatic.

Igualdad  y conciliación 11.00h

Casos de éxito en la adopción de medidas de igualdad y conciliación, implementación de sistemas de gestión del tiempo y marco de aplicación de la ley de igualdad.

Mesa en colaboración con la XENU:ST-Red de empresas Nuevos Usos Sociales del Tiempo.

Organizaciones participantes. Institut Catalá d’Oncologia, Metrópolis Grup, Ayuntamiento de Artés.

Govern obert 12:30h

Conferencia en la que se tratará la involucración de los ciudadanos y grupos de interés en el Govern obert.

Mesa a cargo de Carles Agustí, Director de Govern Obert de la Diputación de Barcelona.

Organizaciones participantes: Diputación de Barcelona, Ayuntamiento de Terrassa.

Inscripciones gratuitas en http://setmanarse.cat/inscripcions/

 

El corazón de los negocios

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Lo primero que hay que saber cuando uno empieza a introducirse en el mundo de la Responsabilidad Social Corporativa es que no se trata de llevar a cabo acciones puntuales sin ninguna relación entre sí, sino que incumbe a la forma en que “haces el dinero”, es decir, a las decisiones y acciones emprendidas para lograr el objetivo económico de la empresa. La RSC debe trabajarse desde la estrategia, debe formar parte del core business y, por tanto, influir en todas las acciones, comportamientos y decisiones de la misma. Es una manera de entender el mundo empresarial y de reconocer la implicación de la empresa hacia las personas y el medio ambiente.

El camino hacia una buena gestión en RSC es complejo y delicado, pero con buenos resultados, aunque visibles a medio y largo plazo. Por este motivo, el seguir avanzando hacia los reconocimientos públicos, como el distintivo “etiqueta responsable” con más de 50 empresas adheridas; el alcanzar políticas de incentivos fiscales que premien las buenas prácticas; el incorporar cláusulas RSC en los procesos de compra o visibilizarse en la Setmana de la Responsabilitat Social, ayudan a poner en valor y amortizar los esfuerzos realizados por aquellas organizaciones comprometidas con la sociedad y que generan, sin duda, un impacto positivo, como la creación de puestos de trabajo de calidad, oportunidades a la diversidad e igualdad, el cuidado del medio ambiente, etc.

ESPACIOS DE INTERCAMBIO

Para promover la Responsabilidad Social, en Ingeniería Social ayudamos a las empresas y creamos espacios de intercambio, como la celebración de la Setmana de la Responsabilitat Social, una experiencia pionera y que este año ya cumple su séptima edición. Como avance de ésta, del 19 al 22 de octubre se tratarán aspectos como la igualdad y la conciliación en la empresa y en la administración local, dentro del marco de la nueva Ley de igualdad catalana, que exige contar con un Plan de Igualdad interno. Se presentará la Oficina Técnica en RSC, un servicio personalizado que acompaña y asesora a las pymes y a grandes empresas en su innovación y mejora continua. También se hablará de cómo comunicar la RSC, presentando herramientas novedosas, como la memoria integrada, la de sostenibilidad GRI, iniciativas como Etiqueta Responsable, etc. Además, se mostrarán novedosos programas de compensación de gases de efecto invernadero, de movilidad sostenible y modelos de relación con la comunidad, entre otros.

La RSC debe formar parte del core business de la empresa e influir en todas sus acciones, comportamientos y decisiones.

“El corazón de los negocios”, La Vanguardia, 26 de septiembre de 2016.

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Responsabilidad Social…¿Por dónde empiezo?

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Muchas organizaciones realizan, a veces sin saberlo, muchas acciones e iniciativas encuadradas en la Responsabilidad Social (RS), pero no tantas tienen un sistema de planificación, gestión y medición de las mismas.

Empezar a sistematizar todas las acciones de RS, requiere voluntad, pero sobre todo esfuerzo, por parte de todos los departamentos, para recopilar la información, organizarla, y planificar a futuro.

La RS trata de cómo hacemos el dinero. Qué tipo de bienes o productos vendemos, cómo son los procesos de producción, cómo se toman las decisiones, cómo tratamos a los empleados, a los clientes, a los proveedores, a la comunidad en la que operamos, a los competidores, a la administración pública, o al planeta.

El alcance de la RS abarca toda la actividad empresarial, por lo que cualquier organización, con independencia del sector y de su tamaño, así como de su volumen de negocio… debería implementar un sistema de gestión ética.

La amplitud de la RS, confunde, y abruma… 3 son los primeros pasos en la RS: En primer lugar, deberemos designar un responsable, después, elaborar un plan de RS, y por último comunicar nuestro compromiso a los Grupos de Interés.

Designación de un responsable

En un afán de impulsar la RS, muchas empresas nombran a responsables de RS, a personas de Recursos Humanos, con mucha experiencia en los asuntos relacionados con los empleados, pero con poca experiencia, en los otros ámbitos de la RS, como el medio ambiente, o la gestión responsable de las compras. Así, en primer lugar, las empresas deben asegurarse de nombrar a una persona que asuma la tarea, asegurar que tenga las capacidades suficientes para que el sistema de RS sea efectivo, y asegurar, que dentro de sus distintas asignaciones, pueda dedicarle el tiempo que requiere.

Plan de RS

Para tener un verdadero sistema de RS, deberemos, en primer lugar, realizar un diagnóstico, para saber qué estamos haciendo bien, y qué áreas podemos mejorar, seguido de un plan de acción, con objetivos y acciones concretas de mejora acompañado de presupuesto para tales fines, implementar y realizar el seguimiento de la implementación, y vuelta a empezar el ciclo.

Existen muchas herramientas disponibles, y varias certificaciones, que pueden ayudar a sistematizar la RS.

Visibilidad del compromiso

Por último, en contra del camino a la inversa que muchas organizaciones hacen … debemos comunicar nuestra compromiso social y medioambiental a nuestros Grupos de Interés.

Una buena herramienta, es la Etiqueta Responsable, a través de la cual las empresas, pueden iniciar y mostrar públicamente su camino en la RS, a través del compromiso con los 10+1 criterios, y sus objetivos de futuro:

Económico:
1. Buen gobierno y gestión con criterios de Responsabilidad Social.
2. Control de la cadena de proveedores con criterios económicos, sociales, ambientales y de proximidad.

  1. Gestión de clientes: calidad y satisfacción.
  2. Gestión económica transparente y no fraudulenta.

Social:
5. No discriminación y fomento de la Igualdad de oportunidades y de la diversidad.
6. Fomento de la conciliación de la vida personal y laboral.
7. Comunicación y fomento de la participación.
8. Entorno de trabajo seguro para toda la plantilla.
9. Colaboración con el territorio e iniciativas sociales.

Medioambiental:
10. Estrategias de sostenibilidad ambiental y actuaciones para la lucha contra el cambio climático.
11. Gestión de residuos R + R + R: reducir, reciclar y reutilizar.

El éxito de la RS, radica en el compromiso y ejemplaridad de la alta dirección, y en la escucha, participación e implicación de los Grupos de Interés.  Ingeniería social pone a vuestra disposición toda su experiencia y conocimiento para el apoyo en el avance de la RSC.