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Informes de sostenibilidad, ¿más trabajo o más eficiencia?

Para aquellos que todavía podían albergar dudas respecto a la importancia de los informes no financieros, la Unión Europea, con su Directiva 2014/95/UE ( consulta el análisis), lo ha aclarado: a partir de 2017 las memorias de sostenibilidad ya no son una opción y pasan a ser una obligación para casi 600 empresas en España, que tienen más de 500 empleados, un balance de 20 millones de euros o unas ventas de 40 millones, y que sean de interés público. 

Adicionalmente, en España se ha dispuesto que dichos informes deben estar disponibles en la página del Ministerio del Empleo y Seguridad Social, para consulta pública.

Pero dejemos al margen la obligación o no de hacer el informe socio ambiental y hablemos de sus beneficios y ventajas competitivas. Además de cumplir una normativa y encajar en exigencias internacionales, ¿qué ganan las organizaciones que se disponen a medir y reportar su performance social y ambiental, además de la económica?
Pues vayamos a lo de verdad importante: aumento de EFICIENCIA y PERPETUIDAD. Preparar un informe de sostenibilidad exige un estudio y comparación de indicadores que impactan en todos los aspectos de un negocio. Indicadores antes olvidados o registrados por aéreas distintas, muchas veces, con metodologías y resultados distintos. Esto significa que la empresa gana una herramienta que contribuye a la mitigación de riesgos y problemas futuros, una visión global de impactos internos y externos y sus consecuencias, una mayor preparación para momentos de crisis e inestabilidad y, principalmente, una herramienta para la toma de decisiones sostenibles a largo plazo.
Las empresas que se disponen a encarar el desafío de hacer un informe de sostenibilidad, se preparan con un proceso enriquecedor. Un proceso que genera integración entre áreas, que, a su vez, genera empatía, conocimiento y EFICIENCIA para el negocio. Esas son las compañías que, luego, deciden integrar indicadores sociales y ambientales a su plan a largo plazo, porque se dan cuenta de que actuar con sostenibilidad es estar más preparada para la ejecución eficiente de su estrategia.
Además, el informe de sostenibilidad también implica la disponibilidad de una herramienta para comparar la eficiencia de la empresa y su competencia y las ventajas intangibles de reputación, basadas en una relación más próxima y transparente con clientes, proveedores y demás públicos de interés.
Ahora, hablando de estrategia: equilibrio, comparabilidad, precisión, puntualidad, claridad y fiabilidad, ¿le parecen principios relevantes para un plan a largo plazo de calidad? Si su respuesta ha sido sí, hemos llegado a la misma conclusión: una buena estrategia es requisito para un informe adecuado, uno no existe sin el otro (al menos, no con calidad). De hecho, estos son los seis principios propuestos por la GRI – Global Repporting Initiative- para medir la calidad de un informe.
Analizar, mejorar y reportar indicadores sociales y ambientales, juntamente con los económicos, no es nada más que mejorar y ampliar una estrategia empresarial para la inclusión de temas que ya no pueden más ser ignorados. La sostenibilidad empresarial no es un acto de bondad o el cumplimento de una normativa, es un acto de sobrevivencia y perpetuidad.

¿Necesita ayuda con ese y otros temas de sostenibilidad? ¡Hable con nosotros! Disponemos de un equipo de personal experto y estaremos encantados de ayudarle www.ingenieriasocial.com

La violencia contra la mujer se puede evitar

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Hoy se celebra el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Y así se hace anualmente cada 25 de noviembre para denunciar la violencia que se ejerce sobre las mujeres en todo el mundo y reclamar políticas en todos los países para su erradicación.

La convocatoria fue iniciada por el movimiento feminista latinoamericano en 1981 en conmemoración a la fecha en la que fueron asesinadas las hermanas Mirabal en República Dominicana. En 1999 la jornada de reivindicación fue asumida por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su resolución 54/134 el 17 de diciembre de 1999 invitando a gobiernos, organizaciones internacionales y organizaciones no gubernamentales a convocar actividades dirigidas a sensibilizar a la opinión pública sobre el problema de la violencia contra la mujer.

¿Por qué este Día internacional?

Debido a que:

  • La violencia contra la mujer es una violación de los derechos humanos
  • La violencia contra la mujer es consecuencia de la discriminación que sufre, tanto en leyes como en la práctica, y la persistencia de desigualdades por razón de género
  • La violencia contra la mujer afecta e impide el avance en muchas áreas, incluidas la erradicación de la pobreza, la lucha contra el VIH/SIDA y la paz y la seguridad
  • La violencia contra las mujeres y las niñas se puede evitar. La prevención es posible y esencial
  • La violencia contra la mujer sigue siendo una pandemia global. Hasta un 70% de las mujeres sufren violencia en su vida.

Plan de Igualdad de Oportunidades

Por supuesto, además de unirnos a todas las reivindicacions de un día como hoy, desde Ingeniería Social trabajamos desde hace tiempo, y en la medida de nuestras posibilidades, para eliminar esta lacra de nuestra sociedad. Y lo hacemos planteando la Igualdad de Oportunidades como una realidad dentro de las organizaciones. Como expertos en RSC hemos asesorado a numerosas organizaciones en el diseño e implantación de Planes de Igualdad de Oportunidades.

Si estáis interesados en conocer con detalle nuestra metodología de trabajo y queréis solicitar presupuesto sin compromiso, no dudéis en poneros en contacto con nosotros a través del siguiente e-mail: angels.gonzalez@ingenieriasocial.es o llamando a nuestras oficinas de Barcelona al teléfono 934 127 079.

Los 3 decision makers de la RSC

RSC (1)No… la RSE no es sólo para las grandes empresas.

Muchas PYMES, que configuran el 99% del tejido empresarial español, crean riqueza de manera responsable. Sin embargo, aún nos queda mucho camino por recorrer.

En un futuro no muy lejano, todas las empresas deberán esforzarse por aportar valor social y medioambiental, para poder seguir ofreciendo sus bienes y servicios, ya que existe una creciente consciencia entre los tres principales tomadores de decisiones, que influirá en las ventas de cualquier compañía.

1.- Consumidores más conscientes

Según el Informe Forética 2015 sobre el Estado de la RSE en España basado en 1037 entrevistados en España, entre 18 y 70 años, el 49,9% de aseguró haber comprado productos por saber que una empresa es socialmente responsable, y el 44,6%, manifestó haber dejado de comprar una marca, por sus malas prácticas respecto a la sociedad y el medio ambiente.

Según el Estudio Global Nielsen sobre Sostenibilidad 2015 realizado online a 30.000 consumidores/as, en 60 países, el 66% manifestaron estar dispuestos a pagar más por productos de empresas comprometidos con crear impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente (frente al 50% en 2013, y al 55% en 2014).

El 63% de los encuestados, con ingresos superiores a $20.000, se declaraban dispuestos a pagar más, mientras que curiosamente, los encuestados con ingresos inferiores a $20.000, ascendían a un 68%.

También resulta interesante que los mercados de Latino América, Asia, Oriente Medio, y África, se sitúan en un 23-29% más dispuestos a pagar más, por ofertas más sostenibles.

Los aspectos de las decisiones de compra de los encuestados, son la confianza en la empresa (62%), que el producto tenga beneficios para la salud y bienestar (59%), que el producto sea de productos frescos, naturales y/o orgánicos, que el producto sea de una empresa conocida por su compromiso social (43%), que el packaging del producto no tenga impactos negativos en el medio ambiente (41%), que el producto sea de una empresa conocida por su compromiso en la comunidad (41%), y por haber visto publicidad en televisión sobre su labor social o medioambiental (34%).

De los encuestados por edades, la consciencia social y medioambiental ha tenido un crecimiento notable en los últimos dos años, en los distintos grupos de edades: Generación Z, (menores de 20 años) subió del 55% en 2014, al 72% en 2015, los Millenials (entre 20 y 35 años) subió del aproximadamente 50% en 2014, al aproximadamente el 75% en 2015, y los baby boomers (entre 50 y 64 años), subió del 44% en 2014, a 51% en 2015.

Según Deloitte, los Millenials, representarán el 75% de la fuerza laboral mundial en 2025.

El Estudio Deloitte sobre los Millenials 2016 basado en 4.300 entrevistas a millenials, de 29 países, destaca que el 70% de los millenials quieren que las compañías para las que trabajan compartan sus valores, y el 66% están dispuestos a abandonar la organización para la que trabajan, antes del 2020, conciliación vida personal y profesional, flexibilidad, y conflicto de valores.

En relación con las empresas, los encuestados consideran que el éxito de una organización debe ser medido más allá de su rendimiento financiero, teniendo en cuenta además los esfuerzos que se realicen para contribuir a la mejora de la sociedad. En este sentido, el 74% de los consultados (el 70% en España) considera que la forma en la que las compañías llevan a cabo su trabajo tiene un positivo impacto en el entorno social en el que operan (generan empleo, forman profesionales, incrementan la calidad de vida). Sin embargo, los consultados piensan que las empresas aún pueden hacer más en relación con otros retos sociales como la escasez de recursos (68%), el cambio climático (65%) y las desigualdades salariales (64%).

Así, aquellas empresas que quieran tener a los millenials como consumidores y quieran retener su talento, deberán contribuir a crear valor social y medioambiental.

2.- Clientes más exigentes

Según el estudio Sustainability’s strategic worth: McKinsey Global Survey, de 2014, el 36% de los CEO´s consideraban la sostenibilidad como una de las tres prioridades más importantes de su agenda en, y el 13% la situaba como primera prioridad del Consejero Delegado.

Son mucha las empresas que actualmente están evaluando a sus proveedores con criterios sociales y medioambientales, a través de auditorías propias, así como a través de diversas plataformas especializadas.

Según el Estudio PWC Sustainable supply chains: Making value the priority 2014, realizado a más de 500 responsables de las cadenas de proveedores, en Europa, Norte América y Asia, de compañías de todo los tamaños y sectores, el 76% afirmaba que sus compañías pondrían el foco en cadenas de proveedores más sostenibles  en los próximos 3 años. El 43% consideraba que las iniciativas de sostenibilidad en sus cadenas de valor, representaban una reducción de costes y el 35% reportó mejoras en su impacto medioambiental, y el 45% manifestó que la cadena de valor es considerada como asset dentro de la compañía. Aquellos que dirigen esfuerzos a la correcta gestión de sus cadenas de valor, obtienen cadenas de valor eficientes, rápidas y hechas a medida, y tienen mejores resultados financieros y operacionales.

3.- Inversores más responsables

En 2014, el 48% de las propuestas de los inversores en las Juntas Generales de Accionistas en las empresas del Fortune 250, estaban dirigidas a la relación de la empresa con la sociedad.

Por otro lado, según Estudio Eurosif sobre Inversión Socialmente Responsable 2014, la Inversión Socialmente Responsable, ha crecido entre 2011 y 2013, un 76% en Estados Unidos y un 46% en Europa, muy por encima de la revalorización de sus respectivos mercados en el mismo periodo.

Así, todas las empresas, tantos B2C, como B2B, deberán, más pronto que tarde, deberán seguir integrando la Responsabilidad Social, para poder satisfacer las crecientes expectativas de sus consumidores/as,  clientes e inversores, ofreciendo bienes y productos que aporten valor social y medioambiental.

Algunas ya utilizan herramientas como certificaciones en RSC tipo SA8000, SGE21, IQNET10, ISO26000, Etiqueta Responsable, Memorias de Sostenibilidad.

Desde Ingeniería Social, ayudamos a compañías: por un lado, clientes con su  cadena de valor (empresas proveedoras), a diseñar e implementar sus estrategias en su cadena de valor; como a proveedores, a diseñar sus estrategias sociales y medioambientales, para cumplir con los requisitos de sus clientes.Infografia_RSC decision cliente-001

Cuando compaginar familia y trabajo es posible

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Cada vez es más evidente que una mejor gestión del tiempo resulta beneficiosa para todos los actores sociales. Y precisamente por eso, el número de empresas que apuestan por incorporar a su política de RSC medidas de conciliación laboral y familiar e iniciativas institucionales para promover estas prácticas no paran de aumentar.

Así es como comienza el artículo que este pasado lunes 3 de noviembre publicó el Periòdic Món Empresarial y que pone de relieve la cada vez más complicada ecuación de conciliar la vida personal, laboral y familiar.

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Y con este objetivo, entre otros muchos, ha nacido una iniciativa del Ayuntamiento de Barcelona conocida como “Pacte del Temps”, que consiste en un acuerdo que emplaza a patronales, sindicatos y agentes sociales a emprender medidas como, por ejemplo, la racionalización de los horarios laborales. De hecho, éste no es el primer proyecto del consistorio barcelonés en este sentido, ya que desde el 2006, la Xarxa NUST (Nous Usos Socials del Temps), impulsada por la Regidoria de Familia, Infancia, Usos del Tiempo y Discapacidades, reconoce y promueve la labor de las empresas conciliadoras.

Pues bien, la autora del artículo, Berta Seijo, nos presenta tres ejemplos de empresas que intentan hacer un buen uso del tiempo y procuran la mejor conciliación posible de sus empleados. Y entre ellas, tal y como se puede leer en el artículo, figura nuestra empresa, Ingeniería Social, SAL, que en la medida de lo posible siempre ha intentado tener muy presente la conciliación y la gestión del tiempo.

Os dejamos a continuación un enlace al artículo de Món Empresarial y os invitamos a leerlo: http://bit.ly/1uH6tlB


¿Tu ayuntamiento se adecúa a la Ley de Transparencia?

Resulta evidente que las Tecnologías de la Información y la Comunicación, lo que se conoce por TIC, se han convertido en unas herramientas imprescindibles en el mundo actual.  A través de las TIC, la sociedad en general y las administraciones en particular han experimentado unas transformación radical. La digitalización de los datos ofrece la posibilidad de que la información sea cada vez más accesible y, por tanto, más pública. Es la base de lo que se llama el Gobierno Abierto. 

La transparencia y el acceso a la información son pues dos herramientas clave ante la desafección ciudadana y la corrupción. Y precisamente la Ley de Transparencia 19/2013, de 9 de diciembre, dice en su preámbulo que “la transparencia, el acceso a la información pública y las normas de buen gobierno han de ser los ejes fundamentales de toda acción política”.

Es por eso que desde Ingeniería Social ofrecemos a todos los municipios catalanes un Informe analítico de la información pública del Ayuntamiento en base a criterios y recomendaciones de la Ley de Transparencia. Se trata de un profundo análisis del nivel de cumplimiento de la norma y de la detección de acciones pendientes de implementar.

transparencia

Si estáis interesados en poder disponer de este diagnóstico previo de la situación de vuestro ayuntamiento respecto a la Ley de Transparencia podéis contactar con nosotros en la siguiente dirección de correo electrónico: marta.cals@ingenieriasocial.es o en el número de teléfono 934 127 079.

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(en catalán)


CLUSTER DEL SECTOR AGROALIMENTARIO PRO-RSC

Ingeniería Social presenta su nuevo proyecto “CLUSTER DEL SECTOR AGROALIMENTARIO PRO-RSC: Promoción de la RSC en su cadena de aprovisionamiento” con el apoyo de la Dirección General de Economía Social y Cooperativa y Trabajo autónomo y la Dirección General de Alimentación, Calidad e Industrias Agroalimentarias de la Generalitat de Catalunya, dirigido a empresas del Sector Agroalimentario que apuesten por la RSC.

El objetivo del proyecto es llevar a cabo un Programa de Acompañamiento y ‘Mentoring’ a empresas proveedoras del Sector Alimentario para la incorporación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en su gestión y actividad diaria. El Programa de acompañamiento se realizará mediante la creación de un Clúster de Empresas del Sector Alimentario, en el que estaríamos encantados de que se encontrase su empresa.

Se trata de una iniciativa innovadora en el marco de las acciones de promoción y difusión de la RSC, que pretende posicionar a las Grandes Empresas del Sector Agroalimentario como referentes a nivel nacional y europeo en la promoción e implantación de aspectos de RSC en la cadena de aprovisionamiento y que presentará sus resultados en la 6ª Semana de la Responsabilidad Social Corporativa (junio 2015).

El Clúster estará formado por Grandes Empresas del Sector Alimentario, cada una de las cuales aportará un máximo de 5 empresas proveedoras con las que Ingeniería Social trabajará en el desarrollo y promoción de buenas prácticas de RSC alineadas con los requerimientos de cada una de las empresas integrantes del Clúster.

Os animamos  a participar en esta iniciativa, puede ampliar la información contactándonos a través del teléfono 934 127 079, enviando un e-mail a: lucia.melendo@ingenieriasocial.es

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La Etiqueta Responsable distingue a Can Cet

Por cuarto año consecutivo, el Centro Especial de Trabajo Can Cet ha renovado su compromiso social con la Etiqueta Responsable, distinguiéndose así por sus buenas prácticas en Responsabilidad Social.

Can Cet es una organización que trabaja para promover y asegurar la inserción social y laboral del máximo número de personas con algún tipo de discapacidad, garantizando así su derecho a un trabajo digno y remunerado a través de la prestación de servicios de ajuste social y laboral

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Can Cet, una de las primeras entidades en obtener la Etiqueta Responsable el año 2011, basa y consolida su responsabilidad social en tres ejes principales: CanCet Sostenible, CanCet Responsable y CanCet Solidario.

En Can Cet, des de los inicios de su actividad empresarial (enero 1995), no se ha hecho nunca ningún reparto de beneficios. Estos han sido siempre reinvertidos en la propia entidad, tal como se especifica en los Estatutos. Y como empresa socialmente responsable facilita la integración y el mantenimiento de un trabajo digno para las personas con discapacidad.

Can Cet, de la misma forma que el resto de empresas y entidades que ya disponen de la Etiqueta Responsable, abrirá sus puertas el próximo 11 de julio con motivo de la jornada de puertas abiertas que organiza la 5ª Semana de la Responsabilidad Social en Catalunya que este año se celebrará del 7 al 12 de julio.

En el siguiente enlace puedes consultar el listado de empresas y organizaciones que ya disponen de su Etiqueta Responsable. Solicita tu Etiqueta.

 

La Asociación + Responsables estrena web

En la Asociación + Responsables, entidad impulsada por el equipo de Ingenieria Social, estamos de enhorabuena. Desde esta misma semana y después de un trabajo duro disponemos ya de nuestra nueva página web.

La Asociación +Responsables nace de las personas que integran Ingenieria Social SAL junto con el apoyo de numerosas empresas, entidades y organizaciones, que comparten con nosotros el objetivo de ir un paso más allá e integrar actividades que acerquen a la ciudadanía, las empresas y las organizaciones los valores para un desarrollo justo, equitativo y en equilibrio con el entorno.

En la dirección wwww.masresponsables.org ya podéis consultar quienes somos, a qué nos dedicamos y cuáles son nuestros principales proyectos.

home web + responsables2-med

A través de esta nueva web también tendréis la posibilidad de daros de alta como socios, como voluntarios y también conocer uno de los proyectos básicos de nuestra Asociación, el de la Etiqueta Responsable. Ya son muchas las entidades, empresas y organizaciones que lucen este distintivo (Institut Català d’Oncologia-ICO, Grupo SIFU, SPARK Ibérica, Tarannà, Can Cet, Fundació La Roda, Apunts, Corresponsables, Almécija Advocats, etc…) que las pone en valor por sus buenas prácticas, pero el objetivo es seguir creciendo y ser cada vez más.

La Asociación también participa activamente en otro de los proyectos clave de Ingeniería Social, la Semana de la Responsabilidad Social en Catalunya, un evento ya consolidado y que este año celebrará su quinta edición.

Los objetivos de la Asociación + Responsables son la difusión y la sensibilización hacia la Responsabilidad Social, la solidaridad, la educación en valores y el desarrollo responsable a través de la promoción y difusión de prácticas justas. 

Os invitamos desde aquí a que visitéis la web y nos hagáis llegar vuestra opinión sobre su diseño, sus contenidos y cualquier duda que os pueda surgir. ¡Muchas gracias!

Ingeniería Social, un modelo de emprendeduría social

Ingeniería Social y en concreto nuestra Directora y Socia fundadora, Elena López, ha tenido el placer de ser una de las invitadas a una serie de reportajes sobre emprendeduría que está realizando Idaccion, plataforma de referencia internacional para emprendedores y empresas.

En el vídeo que acompaña a este post, nuestra compañera Elena explica cómo surgió el proyecto de Ingeniería Social y cómo ha ido creciendo hasta llegar a lo que es hoy en día.

En este reportaje Elena explica las inquietudes que le llevaron a emprender este proyecto empresarial y cómo lo ha ido compatibilizando con su vida personal y familiar.

Desde aquí queremos agradecer a todo el equipo de Idaccion que eligieran a Ingeniería Social y a Elena para esta serie de reportajes y les deseamos mucha suerte en su proyecto empresarial.

LOS INVERSORES EXIGEN MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD MÁS CLARAS

Dos tercios de los inversores siempre analizan la información no financiera de una compañía antes de decantarse por una operación y un 89% asegura que las memorias de sostenibilidad son esenciales en su toma de decisiones. Así lo revela un estudio realizado por el European Sustainable Investment Forum (Eurosif) y la Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) entre casi un centenar de compañías de 18 países.
Pero a pesar de la importancia que los inversores conceden a los aspectos no financieros de las compañías, el 78% de los encuestados opina que la divulgación de la información de las compañías que cotizan en bolsa es aún insuficiente. Según publica Business Green, los inversores también lamentan que las empresas no vinculen la información no financiera a la estrategia del negocio.
Según François Passant, director ejecutivo de Eurosif, este estudio demuestra que actualmente existe una “desconexión” entre la información no financiera que ofrecen las empresas y las expectativas de los inversores.
Ante esta situación el informe sugiere a las autoridades que introduzcan la obligatoriedad de introducir indicadores ambientales, sociales y de gobierno (ASG) con el objetivo de mejorar la información no financiera.

En este sentido, a principios de año, la Comisión Europea presentó una propuesta dirigida a obligar a 18.000 empresas europeas a informar sobre sus políticas ambientales y sociales, los posibles riesgos asi como sus niveles de rendimiento.

Fuente: Compromiso RSE