Category Archives: Igualdad en la empresa

header plan de igualdad

Plans d’Igualtat per a Empreses

plan de igualtat

ADOPTA A LA TEVA EMPRESA MESURES DIRIGIDES A EVITAR LA DISCRIMINACIÓ LABORAL ENTRE HOMES I DONES

Si sou entre 30 i 250 treballadors/es podeu sol·licitar subvencio de fins 10.000€ per fer voluntàriament el vostre Pla d’Igualtat.

L’objectiu del PLA D’IGUALTAT és reconèixer explícitament que la igualtat d’oportunitats i tracte entre les dones i els homes és un dret, per això a través d’aquesta eina s’impulsen polítiques transversals i d’acció positiva, que contribueixin a crear condicions i estructures socials que permetin que la igualtat entre dones i homes sigui real i efectiva.

COM PODEM AJUDAR-TE DES D’INGENÍERIA SOCIAL?
Elaboració Plans d’Igualtat:

FASE 1:
KICK OFF DEL PROJECTE I IMPLICACIÓ DE L’EQUIP
Per iniciar el projecte proposem realitzar una reunió informativa de llançament amb la participació de diferents membres de l’organització.

FASE 2
DIAGNÒSTIC COMPLET I PARTICIPATIU DE LA SITUACIÓ ACTUAL
Es realitzarà un diagnòstic qualitatiu i quantitatiu de la situació de l’organització en matèria d’igualtat d’oportunitats per l’elaboració del Pla d’Igualtat. Aquest diagnòstic es realitzarà de manera participativa, amb la finalitat d’obtenir una imatge inicial de la situació actual i cercar la implicació dels diferents agents de l’organització, durant tot el procés.

FASE 3
ELABORACIÓ DEL PLA D’IGUALTAT
En base al diagnòstic previ realitzat i les oportunitats de millora identificades, de forma alineada amb l’estratègia de l’organització, es treballarà l’elaboració del Pla d’Igualtat.

FASE 4
ACOMPANYAMENT DURANT LA IMPLEMENTACIÓ I AVALUACIÓ DEL PLA D’IGUALTAT
Amb la finalitat de facilitar la implementació de les mesures proposades i els objectius definits en el Pla d’Igualtat, així com la activació del Comitè d’Igualtat, es contempla l’acompanyament i suport a la implementació, per part del nostre equip durant el primer any.

RESULTAT DELS TREBALLS:

  • DIAGNÒSTIC DE LA SITUACIÓ ACTUAL de la teva organització en matèria d’Igualtat d’Oportunitats
  • PLA D’IGUALTAT D’OPORTUNITATS, en concordança amb les directrius metodològiques proposades pel Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

DESCARREGAR FULLET

La 7a Setmana de la Responsabilitat Social, celebrada del 19 al 22 d’octubre, ha superat tots els seus récords d’assistència, deixant palés d’aquesta forma que l’interès i la sensibilitat de les organitzacions i la ciutadania per la gestió sostenible i responsable continua creixent. Més de 20 ponents van compartir les seves experiències i bones pràctiques, i un gran nombre d’organitzacions van obrir les seves portes, participant a la Fira Online i oferint activitats de voluntariat.

La 7a Semana de la Responsabilitat Social, organitzada per Ingeniería Social SAL i l’Associació +Responsables, s’ha posicionat un any més com l’esdeveniment referencial per reflexionar i debatre entorn a la RSC, demostrant d’aquesta forma la necessitat cada cop més gran d¡’informar i donar a conèixer tot allò que té a veure amb la responsabilitat social, així com la rentabilitat i els beneficis que genera tant per les organitzacions com per a la societat.

Gràcies al recolzament incondicional de la Generalitat de Catalunya, la Diputació de Barcelona, l’Ajuntament de Barcelona i la Fundació “la Caixa”, així com també el de nombrosos col·laboradors que han volgut participar i fer possible l’esdeveniment, la Responsabilitat Social ha recuperat el protagonisme que mereix. Aquesta 7a SetmanaRSE ha aconseguit impactar a un gran nombre de persones i organitzacions gràcies a les activitats realitzades i les xarxes socials, arribant fins i tot a ser tendència a Twitter a la ciutat de Barcelona amb l’etiqueta #SetmanaRSE.

Així doncs, el balanç que podem fer d’aquesta 7a Setmana de la Responsabilitat Social a Catalunya es molt positiu. I no pot ser d’una altra forma si tenim en compte que s’ha assolit l’objectiu principal de promocionar i destacar la importància que té la introducció de la Responsabilitat Social en la gestió de les empreses, entitats i administracions públiques. L’esdeveniment ha permès també posar en valor a aquells que ja treballen amb criteris de responsabilitat social i ha dotat d’eines i inspiració a les organitzacions que volen avançar en aquesta direcció.

Pensant en la propera edició, que ja serà la 8a SetmanaRSE, volem seguir fent camí en la promoció de la responsabilitat social i esperem que amb la col·laboració de tots aconseguim arribar a unes empreses més humanes i un món més just i sostenible.

Una setmana d’intensa activitat i promoció de la RSC

La jornada inaugural es va dur a terme al Palau Macaya i va superar els 300 assistents. L’acte inaugural va ser presentat per la Sra. Elena López, sòcia i Directora d’Ingenieria Social i Presidenta de l’Associació +Responsables; la Sra. Àngels Cuadrada de la Generalitat de Catalunya; la Sra. Rosa Serra de la Diputació de Barcelona; el Sr. Francisco Blanco de l’Ajuntament de Barcelona i el Sr. Jaume Farré de la Fundació Bancària “la Caixa”.

elena

Mesa de inauguración. Sra. Rosa Serra, Sra. Àngels Cuadrada, Sra. Elena López, Sr. Jaume Farré, Sr. Francisco Blanco.

A continuació es va fer entrega del distintiu Etiqueta Responsable per part dels convidats que van participar en la inauguració a les 30 organitzacions responsables que han demostrat el seu compromís per gestionar i millorar els seus impactes econòmics, socials i ambientals.

En total, més d’una trentena d’empreses i entitats van rebre aquest certificat que les distingeix per el seu compromís amb la RSC: Alessa Catering Services, Almecija Advocats, Apunts, Can-Cet, Cavall de Cartró, Corresponsables, D’Guàrdia, Esaving, Fundació Ires, Fundació Apip-Acam, Fundació Can Caralleu, Fundació Claror, Fundació Joia, Fundació La Roda, GoFlow, Grupo Sifu, Hospital Plató, ImplicaRSE, Ingeniería Social, Instituto Catalán de Oncología, Krisalia, Ktring de la Pepi, La Calaixera – Arep, Multiserveis Ndavant, Papelmatic, Sece, Secot, Serunion, Share Events, Talher Catalunya, Tarannà, The Social Coin, Tu Pediatra Online.

septima

Entrega del certificat Etiqueta Responsable.

La jornada també va comptar amb tres conferències. A la Social van participar l’Ajuntament de Barcelona, l’Hospital Plató i el Grup Serhs, i es va parlar de la contractació pública, les accions amb la comunitat i la conciliació. A la conferència Econòmica van prendre part Nestlé, Som Energia i Twenty Corner, i es van exposar aspectes d’aprovisionament sostenible i registre de la cadena de valor, així com del model de gestió de la cooperativa i el model energètic renovable. Finalment, en la conferència Ambiental van parlar de les seves experiències el Grup Claror, els Hotels Pulitzer i Regina i la Fundació Autisme Mas Casadevall, tractant aspectes de mobilitat sostenible, reducció d’emissions i estratègies globals en sostenibilitat ambiental.

Per finalitzar la jornada es va dur a terme una dinàmica de networking que va comptar amb una gran participació i que va permetre intercanviar experiències i crear sinèrgies al voltant de la RSC.

dpp_0384

Espai de café-networking.

El segon dia de conferències va tenir lloc al Palau Robert de Barcelona, on es va registrar una gran assistència i participació. El taller-conferència sobre Com comunicar la RSC, presentat per Ingeniería Social i amb les experiències pràctiques de ATLL i Papelmatic, va generar un interessant debat sobre la comunicació, els segells i certificacions com l’Etiqueta Responsable. La mesa d’Igualtat i Conciliació, organitzada conjuntament amb la Xarxa NUST (Nous Usos Socials del Temps), va comptar amb la participació de l’Ajuntament d’Artés, la Iniciativa per la Reforma Horària, l’Institut Català d’Oncologia i Metrópolis Grup. Durant l’exposició es van explicar experiències en la confecció de Plans d’Igualtat, així com de tendències i propostes de conciliació. La darrera mesa de Govern Obert va estar dirigida per la Diputació de Barcelona i va comptar amb la participació dels Ajuntaments de Terrassa, Sant Cugat i Argentona, que van explicar les seves experiències en transparència, col·laboració i pressupostos participatius.

mesa

Conferencia “Com comunicar la RSC” en el Palau Robert.

Divendres 21 va arribar el torn de les Portes Obertes, on grans empreses, entitats i administracions públiques van obrir les seves portes per fomentar la sostenibilitat i la transparència entre els seus grups d’interés. Més de vint organitzacions van participar en aquesta activitat, permetent així als assistents conèixer les actuacions que s’estan duent a terme per introduir la Responsabilitat Social en el seu model de gestió.

bifot_2

Portes obertes a Unió de Mútues.

bifot_1

Portes obertes a Fundació La Roda.

La jornada va finalitzar amb el Cinema amb valors a l’Espai Francesca Bonnemaison amb la projecció del premiat documental Demain i amb un debat posterior al voltant de la temàtica de la pel·lícula.

La 7a Setmana de la Responsabilitat Social va acabar dissabte al matí amb els Tallers de sensibilització per a grans i petits, que es van realitzar als Jardinets de Gràcia amb la col·laboració d’Aigües de Barcelona i el Voluntariat per la Llengua.

Com a activitat continuada al llarg de tota la setmana, al voltant de 50 empreses van participar en la Fira RSC Online compartimt experiències i bones pràctiques empresarials, al temps que unes 30 organitzacions esposaven els recursos que oferien per aquelles empreses que vulguin incorporar o millorar la seva Responsabilitat Social.

fuera

Tallers de sensibilització als Jardinets de Gràcia.

Podéis encontrar más información en: www.setmanarse.cat

 

Persones de contacte:

Norma Bisbal, Marta Cals i Elena López
setmanarse@ingenieriasocial.es
Telf.  93 412 70 79

www.setmanarse.cat

Facebook: https://www.facebook.com/SetmanaRSE
Twitter: @SetmanaRSE #SetmanaRSE
Blog: http://ingenieriasocial.es/blog/

pie

pie2

CONFERÈNCIES EMPRESARIALS DE LA 7ª SETMANA DE L’RSC

cabecera_setmana

Entrem ja al mes de la Setmana de l’RSC i tot està a punt per l’esdeveniment!

Amb més de 60 empreses participants en les diverses activitats, la Setmana de l’RSC torna amb força per debatre i reflexionar sobre les pràctiques empresarials i l’ètica dels negocis.

Les dues jornades de conferències presentaran casos d’èxit en matèria de responsabilitat social. En aquesta edició, s’ha treballat per oferir temàtiques d’actualitat que generen un interès especial entre les organitzacions.

Incloure la responsabilitat en la cadena de valor com a factor clau per l’èxit i la sostenibilitat de l’organització, conèixer eines que permetin comunicar el treball realitzat en responsabilitat social corporativa i posar en valor les accions realitzades, treballar la igualtat i la conciliació, o promoure la millora energètica i la reducció de la contaminació, són alguns dels aspectes que s’abordaran en aquestes jornades.

A continuació presentem les conferències que es portaran a terme:

Dia 19 d’octubre – Palau Macaya

Inauguració 9:15
Inauguració oficial, a càrrec de les personalitats convidades que representaran a les principals institucions: Generalitat de Catalunya, Ajuntament de Barcelona i Diputació de Barcelona, així com la Fundació Bancària “La Caixa”.

Lliurament del distintiu Etiqueta Responsable, impulsat per l’Associació +Responsables, per a empreses i organitzacions que han fet públics els seus 10+1 compromisos en responsabilitat social.

Conferència SOCial 10:15h
Bones practiques empresarials d’empreses i administracions publiques sobre la conciliació, la relació amb la comunitat o la contractació pública amb criteris socials i mediambientals.

Organitzacions participants: Ajuntament de Barcelona, Hospital Plató, Grup Serhs.

Conferència ECOnòmica 11:00h
Casos d’èxit relacionats amb la gestió de l’organització, la transparència o el bon govern així com en la gestió de la cadena de valor.

Organitzacions participants: Nestlé, Som Energia, Twenty Corner.

Conferència AMBiental 11:45h
Projectes i estratègies en matèria ambiental relacionades amb la mobilitat sostenible, la reducció d’emissions o la gestió sostenible com a model de negoci.

Organitzacions participants: Grup Claror, Hotel Pulitzer i Hotel Regina, Fundació Autisme Mas Casadevall.

Dia 20 d’octubre – Palau Robert

Com comunicar l’RSC 9:15h

En aquest taller-conferència impartit per Ingeniería Social es presentaran els mecanismes existents per comunicar les accions en responsabilitat social i es presentaran casos pràctics en l’elaboració de Memòries de Sostenibilitat i en l’adhesió a l’Etiqueta Responsable.

Organitzacions participants: Ingeniería Social, ATLL, Grup Papelmatic.

Igualtat i conciliació 11:00h
Casos d’èxit en l’adopció de mesures d’igualtat i conciliació, implementació de sistemes de gestió del temps i marc d’aplicació de la llei d’igualtat.

Taula en col·laboració amb la XENU:ST – Xarxa d’Empreses Nous Usos Socials del Temps.

Organitzacions participants: Institut Català d’Oncologia, Metropolis Grup, Ajuntament d’Artés.

Govern Obert 12:30h
Conferència en la que es tractarà la involucració dels ciutadans i grups d’interès en el Govern Obert.

Taula a càrrec de Carles Agustí, Director de Govern Obert de la Diputació de Barcelona.
Organitzacions participants: Diputació de Barcelona, Ajuntament de Terrassa.

Inscripcions gratuïtes a http://setmanarse.cat/inscripcions/

Responsabilitat Social…per on començo?

14360404_10208569235325936_673509840_o

Moltes organitzacions fan, de vegades sense adonar-se’n, un munt d’accions i iniciatives que tenen a veure amb la Responsabilitat Social (RS), però en molts dels casos aquestes activitats no segueixen un sistema de planificació, gestió i mesura de les mateixes.

Començar a sistematitzar totes les accions de RS implica voluntat, però per sobre de tot suposa un esforç per part de tots els departaments de l’organització per tal de recopilar la informació, organitzar-la i planificar-la de cara al futur.

La RS tracta de com fem els calers. Quin tipus de producte venem, cóm son els processos de producció, cóm es prenen les decisions, com tractem als empleats, als clients, als proveïdors, a la comunitat en la qual operem, als competidors, a l’administració pública o al planeta.

L’abast de la RS arriba a tota l’activitat empresarial, fet pel qual qualsevol organització, amb independència del seu sector i mida, així com del seu volum de negoci… hauria d’implementar un sistema de gestió ètic.

L’abast de la RS confon i pot aclaparar… Tres són les primeres passes en la RS: en primer lloc s’ha de designar un responsable; després, cal fer un pla de RS i, per últim, comunicar el nostre compromís als Grups d’Interès.

Designació d’un responsable

Amb la voluntat d’impulsar la RS, moltes empreses nomenen com a responsables de RS a persones que pertanyen a Recursos Humans, amb molta experiència en els assumptes relacionats amb els empleats, però amb molta menys en d’altres àmbits de la RS, com per exemple el medi ambient o la gestió responsable de les compres. Així doncs, en primer lloc, les empreses haurien d’assegurar-se de triar una persona que assumeixi la tasca, assegurar-se també que tingui les capacitats adients perquè el sistema de RS sigui efectiu. I per últim, que dins les seves feines pugui dedicar-li el temps necessari a la RS.

Pla de RS

Per poder disposar d’un autèntic sistema de RS, en primer lloc hauríem de fer un diagnòstic per saber què estem fent bé, i quines àrees podem millorar. A continuació caldrà un pla d’acció, amb objectius i accions concretes, acompanyat d’un pressupost, i implementar i realitzar el seguiment de la implementació. I novament tornar a començar el cicle.

Hi ha moltes eines disponibles i diferents certificacions que poden ajudar a sistematitzar la RS.

Visibilitat del compromís

Finalment, i a diferència del que fan moltes organitzacions, hem de comunicar el nostre compromís social i mediambiental als nostres Grups d’Interès.

Una bona eina per poder fer-ho és la l’Etiqueta Responsable, amb la qual les empreses poden iniciar i mostrar públicament el seu camí en la RS mitjançant el seu compromís amb els 10+1 criteris, i els seus objectius de futur:

Econòmic:
1. Bon govern i gestió amb criteris de Responsabilitat Social.
2. Control de la cadena de proveïdors amb criteris econòmics, socials, ambientals i de proximitat.

  1. Gestió de clients: qualitat i satisfacció.
  2. Gestió econòmica transparent i no fraudulenta.

Social:
5. No discriminació i foment de la Igualtat d’oportunitats i de la diversitat.
6. Foment de la conciliació de la vida personal i laboral.
7. Comunicació i foment de la participació.
8. Entorn de treball segur per a tota la plantilla.
9. Col·laboració amb el territori i iniciatives socials.

Mediambiental:
10. Estratègies de sostenibilitat ambiental i actuacions per a la lluita contra el canvi climàtic.
11. Gestió de residus R + R + R: reduir, reciclar i reutilitzar.

L’Èxit de la RS rau en el compromís i l’exemplaritat de l’alta direcció, i en l’escolta, participació i implicació de tots els Grups d’Interès. Ingeniería social posa a la vostra disposició tota la seva experiència i coneixement per recolzar el progrés de la RSC.

PLANES DE IGUALDAD COMO HERRAMIENTA PARA REDUCIR LA BRECHA SALARIAL

header

La Ley Orgánica de Igualdad entre Mujeres y Hombres

La entrada en vigor de la Ley Orgánica de Igualdad entre Mujeres y Hombres (LOI), de 22 de marzo de 2007, preveía los planes de igualdad para garantizar la igualdad real entre mujeres y hombres.

Entre otras medidas, la ley obligaba a las empresas de más de 250 trabajadores y a la Administración General del Estado y sus organismos dependientes, a elaborar Planes de Igualdad. Algunas Comunidades Autónomas como Cataluña, han aprobado leyes que obligan a todas las administraciones públicas, incluidas las locales, a adoptar Planes Internos de Igualdad.

Los Planes de Igualdad, requerían de un diagnóstico previo, fijación de objetivos y medidas concretos para alcanzar la igualdad real, atendiendo al diagnóstico previo, y un sistema de control y seguimiento que garantice su cumplimiento.

Los Planes de Igualdad deben contemplar, entre otros, el acceso al empleo, la clasificación profesional, la promoción y formación, las retribuciones, la ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad, la conciliación laboral, personal y familiar, la prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo, y cualquier otra que en un momento concreto pueda resultar necesaria según el diagnóstico.

A pesar de haber transcurrido prácticamente 10 años desde la aprobación de la ley, los progresos en la igualdad salarial de hombres y mujeres, han sido pocos.

La realidad de la brecha salarial

Según datos del Eurostat, la diferencia entre los salarios percibidos por los trabajadores hombres y mujeres, (diferencia media entre los ingresos brutos por hora de todos los trabajadores), por término medio, las mujeres de la UE ganan aproximadamente un 16% menos que los hombres.

En Estonia es dónde existe una mayor brecha salarial, con 28,5, mientras que Eslovenia, goza de la menor, con un 2,9. España se sitúa en el puesto 6 de los países con mayor brecha salarial.

sss

La brecha salarial entre hombres y mujeres existe a pesar de que las mujeres obtienen mejores resultados académicos que los hombres en la escuela y la universidad.

El impacto que la brecha salarial tiene sobre las mujeres es que obtienen menos ingresos a lo largo de su vida, lo que conduce a pensiones un 40% más bajas que los hombres y a un mayor riesgo de pobreza en la tercera edad.

En 2012, el 21,7% de las mujeres a partir de 65 años estaban en situación de riesgo de pobreza, frente al 16,3% de hombres de la misma edad.

La tasa media de empleo en la UE, entre los 20 y los 64 años, es del 64,5%  entre las mujeres, frente al 75,6% de los hombres con edades comprendidas. Mientras que la presencia de mujeres en consejos de administración es de un 22%

Las mujeres constituyen la mayoría de los trabajadores a tiempo parcial de la UE, (un 34,9%, frente a solo el 8,6% de los hombres), con consecuencias negativas en el desarrollo de sus carreras profesionales, su formación, su derecho a una pensión y sus prestaciones por desempleo

La brecha salarial es un fenómeno complejo, con varias causas interrelacionadas, como la discriminación directa en que hombres y mujeres perciben salarios diferentes a pesar de realizar el mismo trabajo o trabajos de igual valor; mujeres y hombres desempeñan trabajos diferentes y a menudo trabajan en sectores diferentes, y los sectores feminizados, ofrecen salarios más bajos que aquellos en que predominan los hombres; el hecho de que las mujeres soporten el peso del trabajo no remunerado del hogar y del cuidado de los niños hace que tiendan a trabajar un menor número de horas.

El techo de cristal

Las oportunidades que las mujeres tienen para poder progresar en sus trabajos y recibir un mayor salario también se ven afectadas por sus responsabilidades familiares.

La brecha salarial entre hombres y mujeres se incrementa cuando las mujeres tienen hijos y cuando trabajan a tiempo parcial.

Las mujeres ocupan más tiempo que los hombres en las tareas domésticas y el cuidado de personas, mientras que son pocos los hombres que se acogen a una baja parental o trabajan a tiempo parcial.

Aunque los hombres pasan más horas que las mujeres en el lugar de trabajo, si se suman las horas de trabajo remuneradas y no remuneradas que realiza una mujer, el resultado es una jornada laboral considerablemente más larga que la de los hombres.

En 2013, las mujeres constituyeron solo el 17,8% de los miembros de juntas directivas de las mayores empresas que cotizan en bolsa en el territorio de la UE y ocuparon únicamente el 4,8 % de los puestos de dirección de dichas juntas.

La proporción de mujeres en el cargo de consejero delegado fue todavía más baja, en un 2,8%.

Iniciativas legislativas en la UE para combatir la brecha salarial

Desde la UE se impulsa a los países a combatir la brecha salarial, y varios países han tomado iniciativas al respecto:

En Suecia, la Ley sobre la discriminación de 2009, establece la obligación a las empresas  de más de 250 trabajadores, a realizar una encuesta salarial cada tres años para detectar, resolver y prevenir diferencias injustificadas de salario y condiciones laborales entre hombres y mujeres, y diseñar un plan de acción de igualdad salarial.

En Austria, desde 2014, el Plan de Acción Nacional para la Igualdad de Género en el Mercado Laboral,  establece la obligación para empresas de más de 150 trabajadores, de publicar cada dos años, sus informes sobre los ingresos de su personal.

En Bélgica, el 22 de abril de 2012, se aprobó una ley, por la que se obliga a incluir la información sobre la brecha salarial y costes laborales entre hombres y mujeres, en sus  auditorías anuales. Asimismo, las empresas con más de 50 trabajadores deben realizar cada dos años un análisis comparativo de la estructura salarial de sus trabajadores y trabajadoras. Si este análisis indica que las mujeres ganan menos que los hombres, la empresa estará obligada a presentar un plan de acción. Por último, si se sospecha que existe discriminación, las mujeres pueden acudir al mediador de su empresa para determinar si realmente existe un diferencial retributivo y, en tal caso, tratar de encontrar una solución transaccional con el empresario.

En Portugal, el Consejo de Ministros aprobó una Resolución el 8 de marzo de 2013, en la que se obligaba a las empresas, al desarrollo y la difusión de un informe sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres divida por sectores. „

En Francia, la Ley de igualdad salarial entre mujeres y hombres de 2006, establece la obligatoriedad de la negociación colectiva en torno a la igualdad de género y exige que las empresas de más de 50 trabajadores, realicen informes sobre las políticas salariales y sobre los planes que han elaborado para acabar con la brecha salarial entre hombres y mujeres.

El rol de las empresas e instituciones públicas para acabar con la brecha salarial

Muchas veces los Planes de Igualdad, son vistos, como un trámite legal a cumplimentar, sin utilidad alguna, que queda olvidado en algún archivo.

Sin embargo, los Planes de Igualdad, de empresas e instituciones, deben servir para contribuir a acabar con la brecha salarial, revisando sus sistemas de evaluación, sus políticas de promociones y sus factores organizacionales, para garantizar que su capital humano perciba igual salario por igual trabajo.

Para ello, tres son los factores clave para la utilidad de los Planes de Igualdad:

1.- Compromiso real de la alta dirección para acabar con las posibles desigualdades existentes en el sí de su organización.

2.- Planes de Igualdad realizados a medida, para ceñirse a la realidad de cada organización, que analicen en profundidad las posibles diferencias salariales, sus causas y sus soluciones.

3.- Seguimiento periódico de la implementación del Plan de Igualdad y ajustes efectivos.

Desde Ingeniería Social, hemos ayudado a empresas y ayuntamientos de distintos municipios,  en la elaboración de sus Planes de Igualdad, asegurando poner de relieve las posibles diferencias salariales existentes, y proponiendo medidas reales para su erradicación. Mas Info.

PlanDeIgualdad_CAST (1)

El teu Pla d’Igualtats d’Oportunitats

cabecera

Des d’Ingenieria Social volem ajudar-vos a fer de la Igualtat d’Oportunitats una realitat dins la vostra organització. Com a experts en RSC hem assesorat a nombroses organitzacions en el disseny i implantació de Plans d’Igualtat d’Oportunitats.

El desenvolupament de mesures concretes dirigides a evitar qualsevol tipus de discriminació laboral entre homes i dones és un dels requeriments que estableix la Llei Orgànica 3/2007, de 22 de març, per a la igualtat de dones i homes. I tal i com diu la Llei, si la vostra organització té més de 250 treballadors i treballadores teniu l’obligació d’elaborar un Pla d’Igualtat d’acord amb el que preveu la normativa.

Però en el supòsit que la vostra organització no superi la xifra de 250 persones treballant, la realització del Pla d’Igualtat us ajudarà a posar en marxa accions i polítiques concretes en matèria d’igualtat, requeriment legal per a qualsevol organització.

pla_d'Igualtat

En el segïuent enllaç podeu consultar un infograma on us expliquem com es treballa des d’Ingenieria Social la elaboració de Plans d’Igualtat d’Oportunitats.

Si esteu interessats en conèixer amb detall la nostra metodologia de treball i voleu sol·licitar pressupost sense compromís, no dubteu en posar-vos en contacte amb nosatres mitjançant el següent e-mail: angels.gonzalez@ingenieriasocial.es o trucant a les nostres oficines a Barcelona al telèfon 934 127 079.


Can Cet recibe el distintivo de ‘Igualdad en la Empresa’

El Centro Especial de Trabajo Can Cet, con sede en Barcelona, ha sido distinguido con el sello “Igualdad en la Empresa” por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, por la claridad y rigor en el diseño de las políticas de igualdad en la organización así como por la existencia de medidas innovadoras que contribuyen efectivamente a la eliminación y prevención de situaciones de discriminación entre mujeres y hombres.
Este importante y exclusivo distintivo de excelencia que concede el Ministerio y al que ha tenido acceso Can Cet  nos hace estar especialmente felices en Ingeniería Social, ya que también hemos puesto nuestro pequeño grano de arena para que así sea.
Con una vigencia de tres años, este distintivo se otorga a aquellas empresas que destacan en la aplicación real de políticas y buenas prácticas de igualdad de género y de oportunidades con los trabajadores. Se trata de un incentivo para que las empresas continúen mejorando en el camino de la igualdad entre hombres y mujeres en el ámbito laboral, y sirva de ejemplo para que otras compañías tomen similar compromiso. 
Como Centro Especial de Trabajo y en funcionamiento desde 1995, Can Cet facilita la integración sociolaboral de las personas con discapacidad, con un trabajo digno y dotándolas de la formación y el apoyo necesario para realizar su tarea profesional. 
Para hacernos una idea de la importancia de este distintito basta con señalar que este año el Ministerio sólo ha concedido este sello de “Igualdad en la Empresa” a un total de 19 empresas y, entre ellas, además de Can Cet figuran corporaciones como el Grupo Leche Pascual, Allianz, Acciona, Fundación ONCE, IKEA, ING o Peugeot-Citroën.
Lo dicho, nuestras felicitaciones a Can Cet.