Category Archives: Empresas

Aprofita els ajuts i crea el teu Pla d’Igualtat sense cost afegit

Des de l’entrada en vigor de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de març, per a la igualtat efectiva de dones i homes, les empreses amb una plantilla de més 250 persones estan obligades a disposar d’un Pla de’Igualtat.

Si la vostra organització encara no està obligada a disposar d’un Pla d’Igualtat, però creus que podria ser beneficiós a nivell intern i per posicionar-se millor davant els vostres clients, podeu aprofitar l’oportunitat de fer-ho sense cap cost afegit per la vostra empresa. Ja està oberta la convocatòria d’ajuts del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad del Govern d’Espanya per fer el Pla d’Igualtat per primer cop, de fins a 9.000 euros.

Els únics requisits per presentar-se són tenir entre 30 i 250 empleats i no haver elaborat un Pla d’Igualtat abans per a l’organització. La data límit de presentació és el 16 de juny de 2017.

Els plans d’Igualtat han de contemplar, entre d’altres, l’accés a la feina, la classificació professional, la promoció i formació, les retribucions, l’ordenació del temps de treball per afavorir, en termes  d’igualtat, la conciliació laboral, personal i familiar, la prevenció de l’assetjament sexual i de l’assetjament per raó de sexe, i qualsevol altre que en un moment concret pugui resultar necessària segons diagnòstic.

Per demanar l’ajut és necessari presentar un pla de treball per la posada en marxa del Pla d’Igualtat. Des d’Ingeniería Social  us podem ajudar sense cap cost afegit, som especialistes en el tema.
¿Necessites recolzament? ¡Contacta amb nosaltres!

Si quieres consultar la resolución completa de la convocatoria puedes hacerlo en el siguiente enlace: convocatoria

Tres actituts per començar en Responsabilidad Social

Moltes organitzacions realitzen, de vegades sense saber-ho, diverses accions i iniciatives enquadrades en la Responsabilitat Social (RS) però la majoria d’elles no té un sistema de planificació, gestió i mesurament de les mateixes.

La implementació d’una gestió basada en la Responsabilitat Social requereix el compromís i l’exemplaritat de l’equip directiu i, després, la voluntat i l’esforç per part de tots els departaments per recopilar, organitzar i planificar la informació de cara al futur.

L’abast de la RS abasta tota la gestió empresarial. Es tracta de com les institucions guanyen i inverteixen els seus diners: quin tipus de serveis o productes es ven, com són els processos de producció, sobre la base de què es prenen les decisions, com es relacionen amb els seus empleats, els seus clients, els seus proveïdors, la comunitat en la qual opera, els seus competidors, l’administració pública i el planeta.

L’amplitud de la RS confon i aclapara. Però, per tots els que volen començar, 3 Passos Fonamentals:

Es fa necessari designar una persona responsable per a l’impuls de la RS dins de l’organització. Un “amo”, amb la funció d’involucrar els públics necessaris, gestionar l’estratègia i donar continuïtat a les accions definides.

Per garantir la perpetuïtat del tema i que la seva implantació sigui efectiva i transversal, el responsable de la gestió de la RS deu, com a mínim:
• Tenir un coneixement ampli del negoci i dels processos de l’organització
• Conèixer bé el concepte de la Responsabilitat Social i, almenys de manera superficial, tots els possibles àmbits per a la seva implementació dins de l’organització
• Disposar de temps per dedicar-se al propòsit

Si volem anar una mica més enllà, podem també parlar d’altres característiques ideals, com la capacitat per a la gestió de projectes, l’habilitat d’influenciar, la passió pel tema i la persistència.

Al llarg dels anys, si tot camina amb perfecció, aquesta figura deixarà de ser necessària, doncs la cultura de la sostenibilitat estarà tan alienada amb la gestió de l’organització que passarà a ser un procés natural i orgànic a tot el que es realitza. Mentrestant, avancem pas a pas.

Per avançar amb coherència i concretar la implementació de la Responsabilitat Social és necessari saber a on i de quina manera es vol arribar. Per a això, s’ha de definir un ,, que deixarà clar els eixos estratègics de l’actuació de l’organització.

Les etapes per a la definició del pla són:
• Diagnòstic – saber què s’està fent ben i en quines àrees es pot millorar
• Pla d’acció – amb objectius i accions concretes, pressupost, terminis i responsables
• Seguiment i monitoreo d’indicadors d’implementació i resultat
• Anàlisi i revisió del pla

Existeixen moltes certificacions i eines disponibles, tals com els Sistemes de Gestió Ètica, que poden ajudar a tot tipus d’empresa a sistematitzar el seu RS.

Finalment, en contra del camí al revés que moltes organitzacions fan, s’ha d’involucrar i comunicar els compromisos definits als grups d’interès. Al final, l’èxit d’una estratègia de RS radica en l’escolta, cooperació i implicació dels grups d’interès – inclusivament i amb especial atenció, de la plantilla.

Aquest procés de transparència i participació, d’altra banda, augmenta la confiança, la credibilitat i millora la reputació de les organitzacions. Tots salin guanyant!
A més de les Memòries i les micro-webs de Sostenibilitat – àmpliament difoses actualment, un exemple de bona eina és l’Etiqueta Responsable, www.masresponsables.org, a través de la qual les empreses poden mostrar públicament el seu camí en la RS i els seus objectius de futur.

Necessites ajuda per començar i avançar en la Responsabilitat Social de la teva organització? Parla amb nosaltres! Disposem d’un equip de personal expert i estarem encantats d’ajudar-te www.ingenieriasocial.es

Informes de sostenibilitat, més feina o més eficiència?

Per tots aquells que encara podien tenir dubtes respecte la importància dels informes no financers, la Unió Europea, amb la seva Directiva 2014/95/UE ( consulta l’anàlisi), ho ha deixat ben clar: a partir de 2017 les memòries de sostenibilitat deixen de ser una opció i es converteixen en una obligació per les gairebé 600 empreses a Espanya que tenen més de 500 empleats, un balanç de 20 milions d’euros o unes vendes de 40 milions, i que siguin d’interès públic.  

A més a més, a Espanya s’ha decidit que aquests informes han d’estar disponibles a la pàgina del Ministeri d’Ocupació i Seguretat Social, per a consulta pública.

Però deixem al marge la obligació o no de fer l’informe socioambiental i parlem dels seus beneficis i avantatges competitives. A més de complir amb una normativa i una sèrie d’exigències internacionals, què guanyen les organitzacions  que es disposen a mesurar i reportar el seu performance social i ambiental, a més de la econòmica?
Doncs anem a allò realment important: augmen de la EFICIÈNCIA I PERPETUÏTAT. Preparar un informe de sostenibilitat exigeix un estudi i comparació d’indicadors que tenen un impacte en tots els aspectes d’un negoci. Indicadors abans oblidats o enregistrats per àrees diferents, i moltes vegades amb metodologies i resultats també diferents. Això significa que l’empresa guanya una eina que contribueix a la mitigació dels riscos i problemes futurs, una visió global d’impactes interns i externs i les seves conseqüències, una més gran preparació per a moments de crisi  i inestabilitat i, principalment, una eina per a la presa de decisions sostenibles a llarg termini. 
Les empreses que es disposen a encarar aquest desafiament de fer un informe de sostenibilitat, en realitat es preparen per a un procés enriquidor. Un procés que genera integració entre les diferents àrees i que, a la vegada, genera empatia, coneixement i EFICIÈNCIA per al negoci. Aquestes són les empreses que després decideixen integrar indicadors socials i ambientals en el seu pla a llarg termini perquè s’adonen de què actuar seguint criteris de sostenibilitat és estar més preparats per a l’execució eficaç de la seva estratègia.
A més, l’informe de sostenibilitat també implica la disponibilitat d’una eina per comparar l’eficiència i la seva competència i els avantatges intangibles de la reputació, basades en una relació més propera i transparent amb clients, proveïdors i la resta de públic d’interès.

I ara, parlant d’estratègia: equilibri, comparabilitat, precisió, puntualitat, claredat i fiabilitat, ¿li seblen principis rellevants per a un pla de qualitat a llarg termini? Si la seva resposta ha estat sí, llavors hem arribat a la mateixa conclusió: una bona estratègia és requisit per a un informe adient, un no existeix sense l’altre (almenys, no amb qualitat). De fet, aquests són els sis principis proposats per la GRI – Global Repporting Initiative- per mesurar la qualitat d’un informe.
Analitzar, millorar i reportar indicadors socials i ambientals, juntament amb els econòmics, no és res més que millorar i ampliar una estratègia empresarial per a la inclusió de temes que ja no poden ser ignorats. La sostenibilitat empresarial no és un acte de bondat o el cumpliment d’una normativa, és un acte de supervivència i perpetuïtat.

¿Necessita ajut amb aquest o d’altres temes de sostenibiltat? Parli amb nosaltres! Disposem d’un equip de personal expert i estarem encantats de poder ajudar-li www.ingenieriasocial.com

Nova convocatòria del Programa Voluntari de Compensació GEH

compensacionsgeh
Cap a principis del proper any s’espera una nova convocatoria del Programa Voluntari de Compensació de GEH (PvComp en endavant) de l’Oficina Catalana del Canvi Climàtic i des d’Ingenieria Social us animem a participar-hi. Es tracta d’un programa que impulsa els projectes de reducció d’emissions de gasos amb efecte d’hivernacle (GEH) de les organitzacions que duen a terme una tasca social a Catalunya.
 
Les motivacions de les entitats socials per participar en el PvComp són les següents:
 
–   Reducció de les seves emissions de GEH
–   Reducció del consum d’energia i estalvi econòmic en la factura energètica
–   Suport tècnic en la implementació dels projectes
–   Aportació econòmica en funció de les emissions reduïdes pel projecte, mitjançant la  venda dels crèdits de GEH generats
–   Verificació de la reducció de tones de GEH del projecte, sense costos per l’entitat social
–   Nova via de col·laboració amb altres entitats i empreses
–   Difusió de les actuacions realitzades
–   Assessorament en possibles ajuts públics per finançar el projecte
 
El PvComp publicarà la seva segona convocatòria a inicis del mes de febrer del 2017.
 
Cada any el PvComp vol ampliar la tipologia de projectes que es poden presentar, però a títol informatiu en la convocatòria de 2016 van ser els següents:
 
1.      Calderes de biomassa per calefacció i ACS que substitueixin combustibles fòssils
2.      Vehicles elèctrics carregats amb energia renovable en substitució de vehicles convencionals
3.      Millora energètica d’edificis (aïllament tèrmic, mesures d’eficiència energètica de calefacció i ACS, incorporació d’energies renovables)
4.      Optimització de fertilitzants per reduir les emissions d’òxid nitrós en l’agricultura
 
Si voleu ampliar la informació relativa al PvComp dirigiu-vos al següent enllaç on trobareu la descripció de tot el procés, des de la presentació del projecte fins a la venda de crèdits de GEH: 
 
infografia
Per a més informació també podeu adreçar-vos a:
 
Assistència tècnica
Sandra García/ Àngels González
Telèfon: 93 412 70 79

La 7a Setmana de la Responsabilitat Social, celebrada del 19 al 22 d’octubre, ha superat tots els seus récords d’assistència, deixant palés d’aquesta forma que l’interès i la sensibilitat de les organitzacions i la ciutadania per la gestió sostenible i responsable continua creixent. Més de 20 ponents van compartir les seves experiències i bones pràctiques, i un gran nombre d’organitzacions van obrir les seves portes, participant a la Fira Online i oferint activitats de voluntariat.

La 7a Semana de la Responsabilitat Social, organitzada per Ingeniería Social SAL i l’Associació +Responsables, s’ha posicionat un any més com l’esdeveniment referencial per reflexionar i debatre entorn a la RSC, demostrant d’aquesta forma la necessitat cada cop més gran d¡’informar i donar a conèixer tot allò que té a veure amb la responsabilitat social, així com la rentabilitat i els beneficis que genera tant per les organitzacions com per a la societat.

Gràcies al recolzament incondicional de la Generalitat de Catalunya, la Diputació de Barcelona, l’Ajuntament de Barcelona i la Fundació “la Caixa”, així com també el de nombrosos col·laboradors que han volgut participar i fer possible l’esdeveniment, la Responsabilitat Social ha recuperat el protagonisme que mereix. Aquesta 7a SetmanaRSE ha aconseguit impactar a un gran nombre de persones i organitzacions gràcies a les activitats realitzades i les xarxes socials, arribant fins i tot a ser tendència a Twitter a la ciutat de Barcelona amb l’etiqueta #SetmanaRSE.

Així doncs, el balanç que podem fer d’aquesta 7a Setmana de la Responsabilitat Social a Catalunya es molt positiu. I no pot ser d’una altra forma si tenim en compte que s’ha assolit l’objectiu principal de promocionar i destacar la importància que té la introducció de la Responsabilitat Social en la gestió de les empreses, entitats i administracions públiques. L’esdeveniment ha permès també posar en valor a aquells que ja treballen amb criteris de responsabilitat social i ha dotat d’eines i inspiració a les organitzacions que volen avançar en aquesta direcció.

Pensant en la propera edició, que ja serà la 8a SetmanaRSE, volem seguir fent camí en la promoció de la responsabilitat social i esperem que amb la col·laboració de tots aconseguim arribar a unes empreses més humanes i un món més just i sostenible.

Una setmana d’intensa activitat i promoció de la RSC

La jornada inaugural es va dur a terme al Palau Macaya i va superar els 300 assistents. L’acte inaugural va ser presentat per la Sra. Elena López, sòcia i Directora d’Ingenieria Social i Presidenta de l’Associació +Responsables; la Sra. Àngels Cuadrada de la Generalitat de Catalunya; la Sra. Rosa Serra de la Diputació de Barcelona; el Sr. Francisco Blanco de l’Ajuntament de Barcelona i el Sr. Jaume Farré de la Fundació Bancària “la Caixa”.

elena

Mesa de inauguración. Sra. Rosa Serra, Sra. Àngels Cuadrada, Sra. Elena López, Sr. Jaume Farré, Sr. Francisco Blanco.

A continuació es va fer entrega del distintiu Etiqueta Responsable per part dels convidats que van participar en la inauguració a les 30 organitzacions responsables que han demostrat el seu compromís per gestionar i millorar els seus impactes econòmics, socials i ambientals.

En total, més d’una trentena d’empreses i entitats van rebre aquest certificat que les distingeix per el seu compromís amb la RSC: Alessa Catering Services, Almecija Advocats, Apunts, Can-Cet, Cavall de Cartró, Corresponsables, D’Guàrdia, Esaving, Fundació Ires, Fundació Apip-Acam, Fundació Can Caralleu, Fundació Claror, Fundació Joia, Fundació La Roda, GoFlow, Grupo Sifu, Hospital Plató, ImplicaRSE, Ingeniería Social, Instituto Catalán de Oncología, Krisalia, Ktring de la Pepi, La Calaixera – Arep, Multiserveis Ndavant, Papelmatic, Sece, Secot, Serunion, Share Events, Talher Catalunya, Tarannà, The Social Coin, Tu Pediatra Online.

septima

Entrega del certificat Etiqueta Responsable.

La jornada també va comptar amb tres conferències. A la Social van participar l’Ajuntament de Barcelona, l’Hospital Plató i el Grup Serhs, i es va parlar de la contractació pública, les accions amb la comunitat i la conciliació. A la conferència Econòmica van prendre part Nestlé, Som Energia i Twenty Corner, i es van exposar aspectes d’aprovisionament sostenible i registre de la cadena de valor, així com del model de gestió de la cooperativa i el model energètic renovable. Finalment, en la conferència Ambiental van parlar de les seves experiències el Grup Claror, els Hotels Pulitzer i Regina i la Fundació Autisme Mas Casadevall, tractant aspectes de mobilitat sostenible, reducció d’emissions i estratègies globals en sostenibilitat ambiental.

Per finalitzar la jornada es va dur a terme una dinàmica de networking que va comptar amb una gran participació i que va permetre intercanviar experiències i crear sinèrgies al voltant de la RSC.

dpp_0384

Espai de café-networking.

El segon dia de conferències va tenir lloc al Palau Robert de Barcelona, on es va registrar una gran assistència i participació. El taller-conferència sobre Com comunicar la RSC, presentat per Ingeniería Social i amb les experiències pràctiques de ATLL i Papelmatic, va generar un interessant debat sobre la comunicació, els segells i certificacions com l’Etiqueta Responsable. La mesa d’Igualtat i Conciliació, organitzada conjuntament amb la Xarxa NUST (Nous Usos Socials del Temps), va comptar amb la participació de l’Ajuntament d’Artés, la Iniciativa per la Reforma Horària, l’Institut Català d’Oncologia i Metrópolis Grup. Durant l’exposició es van explicar experiències en la confecció de Plans d’Igualtat, així com de tendències i propostes de conciliació. La darrera mesa de Govern Obert va estar dirigida per la Diputació de Barcelona i va comptar amb la participació dels Ajuntaments de Terrassa, Sant Cugat i Argentona, que van explicar les seves experiències en transparència, col·laboració i pressupostos participatius.

mesa

Conferencia “Com comunicar la RSC” en el Palau Robert.

Divendres 21 va arribar el torn de les Portes Obertes, on grans empreses, entitats i administracions públiques van obrir les seves portes per fomentar la sostenibilitat i la transparència entre els seus grups d’interés. Més de vint organitzacions van participar en aquesta activitat, permetent així als assistents conèixer les actuacions que s’estan duent a terme per introduir la Responsabilitat Social en el seu model de gestió.

bifot_2

Portes obertes a Unió de Mútues.

bifot_1

Portes obertes a Fundació La Roda.

La jornada va finalitzar amb el Cinema amb valors a l’Espai Francesca Bonnemaison amb la projecció del premiat documental Demain i amb un debat posterior al voltant de la temàtica de la pel·lícula.

La 7a Setmana de la Responsabilitat Social va acabar dissabte al matí amb els Tallers de sensibilització per a grans i petits, que es van realitzar als Jardinets de Gràcia amb la col·laboració d’Aigües de Barcelona i el Voluntariat per la Llengua.

Com a activitat continuada al llarg de tota la setmana, al voltant de 50 empreses van participar en la Fira RSC Online compartimt experiències i bones pràctiques empresarials, al temps que unes 30 organitzacions esposaven els recursos que oferien per aquelles empreses que vulguin incorporar o millorar la seva Responsabilitat Social.

fuera

Tallers de sensibilització als Jardinets de Gràcia.

Podéis encontrar más información en: www.setmanarse.cat

 

Persones de contacte:

Norma Bisbal, Marta Cals i Elena López
setmanarse@ingenieriasocial.es
Telf.  93 412 70 79

www.setmanarse.cat

Facebook: https://www.facebook.com/SetmanaRSE
Twitter: @SetmanaRSE #SetmanaRSE
Blog: http://ingenieriasocial.es/blog/

pie

pie2

CONFERÈNCIES EMPRESARIALS DE LA 7ª SETMANA DE L’RSC

cabecera_setmana

Entrem ja al mes de la Setmana de l’RSC i tot està a punt per l’esdeveniment!

Amb més de 60 empreses participants en les diverses activitats, la Setmana de l’RSC torna amb força per debatre i reflexionar sobre les pràctiques empresarials i l’ètica dels negocis.

Les dues jornades de conferències presentaran casos d’èxit en matèria de responsabilitat social. En aquesta edició, s’ha treballat per oferir temàtiques d’actualitat que generen un interès especial entre les organitzacions.

Incloure la responsabilitat en la cadena de valor com a factor clau per l’èxit i la sostenibilitat de l’organització, conèixer eines que permetin comunicar el treball realitzat en responsabilitat social corporativa i posar en valor les accions realitzades, treballar la igualtat i la conciliació, o promoure la millora energètica i la reducció de la contaminació, són alguns dels aspectes que s’abordaran en aquestes jornades.

A continuació presentem les conferències que es portaran a terme:

Dia 19 d’octubre – Palau Macaya

Inauguració 9:15
Inauguració oficial, a càrrec de les personalitats convidades que representaran a les principals institucions: Generalitat de Catalunya, Ajuntament de Barcelona i Diputació de Barcelona, així com la Fundació Bancària “La Caixa”.

Lliurament del distintiu Etiqueta Responsable, impulsat per l’Associació +Responsables, per a empreses i organitzacions que han fet públics els seus 10+1 compromisos en responsabilitat social.

Conferència SOCial 10:15h
Bones practiques empresarials d’empreses i administracions publiques sobre la conciliació, la relació amb la comunitat o la contractació pública amb criteris socials i mediambientals.

Organitzacions participants: Ajuntament de Barcelona, Hospital Plató, Grup Serhs.

Conferència ECOnòmica 11:00h
Casos d’èxit relacionats amb la gestió de l’organització, la transparència o el bon govern així com en la gestió de la cadena de valor.

Organitzacions participants: Nestlé, Som Energia, Twenty Corner.

Conferència AMBiental 11:45h
Projectes i estratègies en matèria ambiental relacionades amb la mobilitat sostenible, la reducció d’emissions o la gestió sostenible com a model de negoci.

Organitzacions participants: Grup Claror, Hotel Pulitzer i Hotel Regina, Fundació Autisme Mas Casadevall.

Dia 20 d’octubre – Palau Robert

Com comunicar l’RSC 9:15h

En aquest taller-conferència impartit per Ingeniería Social es presentaran els mecanismes existents per comunicar les accions en responsabilitat social i es presentaran casos pràctics en l’elaboració de Memòries de Sostenibilitat i en l’adhesió a l’Etiqueta Responsable.

Organitzacions participants: Ingeniería Social, ATLL, Grup Papelmatic.

Igualtat i conciliació 11:00h
Casos d’èxit en l’adopció de mesures d’igualtat i conciliació, implementació de sistemes de gestió del temps i marc d’aplicació de la llei d’igualtat.

Taula en col·laboració amb la XENU:ST – Xarxa d’Empreses Nous Usos Socials del Temps.

Organitzacions participants: Institut Català d’Oncologia, Metropolis Grup, Ajuntament d’Artés.

Govern Obert 12:30h
Conferència en la que es tractarà la involucració dels ciutadans i grups d’interès en el Govern Obert.

Taula a càrrec de Carles Agustí, Director de Govern Obert de la Diputació de Barcelona.
Organitzacions participants: Diputació de Barcelona, Ajuntament de Terrassa.

Inscripcions gratuïtes a http://setmanarse.cat/inscripcions/

Responsabilitat Social…per on començo?

14360404_10208569235325936_673509840_o

Moltes organitzacions fan, de vegades sense adonar-se’n, un munt d’accions i iniciatives que tenen a veure amb la Responsabilitat Social (RS), però en molts dels casos aquestes activitats no segueixen un sistema de planificació, gestió i mesura de les mateixes.

Començar a sistematitzar totes les accions de RS implica voluntat, però per sobre de tot suposa un esforç per part de tots els departaments de l’organització per tal de recopilar la informació, organitzar-la i planificar-la de cara al futur.

La RS tracta de com fem els calers. Quin tipus de producte venem, cóm son els processos de producció, cóm es prenen les decisions, com tractem als empleats, als clients, als proveïdors, a la comunitat en la qual operem, als competidors, a l’administració pública o al planeta.

L’abast de la RS arriba a tota l’activitat empresarial, fet pel qual qualsevol organització, amb independència del seu sector i mida, així com del seu volum de negoci… hauria d’implementar un sistema de gestió ètic.

L’abast de la RS confon i pot aclaparar… Tres són les primeres passes en la RS: en primer lloc s’ha de designar un responsable; després, cal fer un pla de RS i, per últim, comunicar el nostre compromís als Grups d’Interès.

Designació d’un responsable

Amb la voluntat d’impulsar la RS, moltes empreses nomenen com a responsables de RS a persones que pertanyen a Recursos Humans, amb molta experiència en els assumptes relacionats amb els empleats, però amb molta menys en d’altres àmbits de la RS, com per exemple el medi ambient o la gestió responsable de les compres. Així doncs, en primer lloc, les empreses haurien d’assegurar-se de triar una persona que assumeixi la tasca, assegurar-se també que tingui les capacitats adients perquè el sistema de RS sigui efectiu. I per últim, que dins les seves feines pugui dedicar-li el temps necessari a la RS.

Pla de RS

Per poder disposar d’un autèntic sistema de RS, en primer lloc hauríem de fer un diagnòstic per saber què estem fent bé, i quines àrees podem millorar. A continuació caldrà un pla d’acció, amb objectius i accions concretes, acompanyat d’un pressupost, i implementar i realitzar el seguiment de la implementació. I novament tornar a començar el cicle.

Hi ha moltes eines disponibles i diferents certificacions que poden ajudar a sistematitzar la RS.

Visibilitat del compromís

Finalment, i a diferència del que fan moltes organitzacions, hem de comunicar el nostre compromís social i mediambiental als nostres Grups d’Interès.

Una bona eina per poder fer-ho és la l’Etiqueta Responsable, amb la qual les empreses poden iniciar i mostrar públicament el seu camí en la RS mitjançant el seu compromís amb els 10+1 criteris, i els seus objectius de futur:

Econòmic:
1. Bon govern i gestió amb criteris de Responsabilitat Social.
2. Control de la cadena de proveïdors amb criteris econòmics, socials, ambientals i de proximitat.

  1. Gestió de clients: qualitat i satisfacció.
  2. Gestió econòmica transparent i no fraudulenta.

Social:
5. No discriminació i foment de la Igualtat d’oportunitats i de la diversitat.
6. Foment de la conciliació de la vida personal i laboral.
7. Comunicació i foment de la participació.
8. Entorn de treball segur per a tota la plantilla.
9. Col·laboració amb el territori i iniciatives socials.

Mediambiental:
10. Estratègies de sostenibilitat ambiental i actuacions per a la lluita contra el canvi climàtic.
11. Gestió de residus R + R + R: reduir, reciclar i reutilitzar.

L’Èxit de la RS rau en el compromís i l’exemplaritat de l’alta direcció, i en l’escolta, participació i implicació de tots els Grups d’Interès. Ingeniería social posa a la vostra disposició tota la seva experiència i coneixement per recolzar el progrés de la RSC.