Author Archives: Gaby Lopez

Concurs Empreses Setmana RSC 2017

Concurs Empreses Setmana RSC 2017

PARTICIPA I GUANYA PRESENTAR LA TEVA BONA PRÀCTICA EN RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA

+ un estand gratis a la Setmana del 14 – 18 nov Catalunya / 24 – 27 oct C. Valenciana

___

Concurs Empreses Setmana Responsabilitat Social Corporativa “Tot comença amb tu” / Novetat 2017 !!!

Aprofita aquesta oportunitat i participa en el Concurs Empreses Setmana Responsabilitat Social Corporativa 2017 “Tot comença amb tu”. L´objectiu obrir les portes a totes aquelles empreses que estiguin compromeses amb la sostenibilitat, d’aquesta manera se us ofereix tenir veu i comunicar la vostre bona pràctica relativa a les accions que estigueu duent a terme en matèria de Responsabilitat Social Corporativa, tant en el àmbit social,ambiental,econòmic.

Els projectes més rellevants GUANYEN ser presentats durant la setmana RSC en presència de mitjans de comunicació, audiència, grups d’interès i administració pública. A més de tenir un espai GRATUÏT a la fira.
Altrament, una destacada presencia en tots els suports de comunicació banners, web, newsletters, notes de premsa, roll-ups, videos que s´utilitzen durant la Setmana de la Responsabilitat Social Corporativa.

Podràs convidar al teu públic d´interès, clients, proveïdors per exposar la vostre bona practica en RSC i els beneficis obtinguts en RSC,i alhora estaràs fomentant i abanderant el creixement sostenible. En realitat TOT COMENÇA AMB TÚ !!!
Tanmateix tens dret d´assistir al networking i establir noves aliances claus inclosa també l´administració pública.

Lidera des de l´estratègia del desenvolupament sostenible!!! Aprofita aquest esdeveniment com una oportunitat per millorar el teu posicionament. La societat demana canvis i millores aquí pots explicar els teus !!! perque no tot val ja.

* Stand a la fira només per a Catalunya.

Consideración tècniques:

Data límit de presentació dels projectes per a l’avaluació del jurat és el proper 23/07/2017. (Catalunya i Comunitat Valenciana)
Resolució de les Bones Pràctiques seleccionada 30/07/2017. (Catalunya i Comunitat Valenciana)
Es valorará l´abast i la magnitud del projecte, l´avaluació es realitazrá per ordre d´arribada en l´inscripció  considerant la afluencia de participació.

botón vull participar

Aprofita els ajuts i crea el teu Pla d’Igualtat sense cost afegit

Des de l’entrada en vigor de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de març, per a la igualtat efectiva de dones i homes, les empreses amb una plantilla de més 250 persones estan obligades a disposar d’un Pla de’Igualtat.

Si la vostra organització encara no està obligada a disposar d’un Pla d’Igualtat, però creus que podria ser beneficiós a nivell intern i per posicionar-se millor davant els vostres clients, podeu aprofitar l’oportunitat de fer-ho sense cap cost afegit per la vostra empresa. Ja està oberta la convocatòria d’ajuts del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad del Govern d’Espanya per fer el Pla d’Igualtat per primer cop, de fins a 9.000 euros.

Els únics requisits per presentar-se són tenir entre 30 i 250 empleats i no haver elaborat un Pla d’Igualtat abans per a l’organització. La data límit de presentació és el 16 de juny de 2017.

Els plans d’Igualtat han de contemplar, entre d’altres, l’accés a la feina, la classificació professional, la promoció i formació, les retribucions, l’ordenació del temps de treball per afavorir, en termes  d’igualtat, la conciliació laboral, personal i familiar, la prevenció de l’assetjament sexual i de l’assetjament per raó de sexe, i qualsevol altre que en un moment concret pugui resultar necessària segons diagnòstic.

Per demanar l’ajut és necessari presentar un pla de treball per la posada en marxa del Pla d’Igualtat. Des d’Ingeniería Social  us podem ajudar sense cap cost afegit, som especialistes en el tema.
¿Necessites recolzament? ¡Contacta amb nosaltres!

Si quieres consultar la resolución completa de la convocatoria puedes hacerlo en el siguiente enlace: convocatoria

header plan de igualdad

Plans d’Igualtat per a Empreses

plan de igualtat

ADOPTA A LA TEVA EMPRESA MESURES DIRIGIDES A EVITAR LA DISCRIMINACIÓ LABORAL ENTRE HOMES I DONES

Si sou entre 30 i 250 treballadors/es podeu sol·licitar subvencio de fins 10.000€ per fer voluntàriament el vostre Pla d’Igualtat.

L’objectiu del PLA D’IGUALTAT és reconèixer explícitament que la igualtat d’oportunitats i tracte entre les dones i els homes és un dret, per això a través d’aquesta eina s’impulsen polítiques transversals i d’acció positiva, que contribueixin a crear condicions i estructures socials que permetin que la igualtat entre dones i homes sigui real i efectiva.

COM PODEM AJUDAR-TE DES D’INGENÍERIA SOCIAL?
Elaboració Plans d’Igualtat:

FASE 1:
KICK OFF DEL PROJECTE I IMPLICACIÓ DE L’EQUIP
Per iniciar el projecte proposem realitzar una reunió informativa de llançament amb la participació de diferents membres de l’organització.

FASE 2
DIAGNÒSTIC COMPLET I PARTICIPATIU DE LA SITUACIÓ ACTUAL
Es realitzarà un diagnòstic qualitatiu i quantitatiu de la situació de l’organització en matèria d’igualtat d’oportunitats per l’elaboració del Pla d’Igualtat. Aquest diagnòstic es realitzarà de manera participativa, amb la finalitat d’obtenir una imatge inicial de la situació actual i cercar la implicació dels diferents agents de l’organització, durant tot el procés.

FASE 3
ELABORACIÓ DEL PLA D’IGUALTAT
En base al diagnòstic previ realitzat i les oportunitats de millora identificades, de forma alineada amb l’estratègia de l’organització, es treballarà l’elaboració del Pla d’Igualtat.

FASE 4
ACOMPANYAMENT DURANT LA IMPLEMENTACIÓ I AVALUACIÓ DEL PLA D’IGUALTAT
Amb la finalitat de facilitar la implementació de les mesures proposades i els objectius definits en el Pla d’Igualtat, així com la activació del Comitè d’Igualtat, es contempla l’acompanyament i suport a la implementació, per part del nostre equip durant el primer any.

RESULTAT DELS TREBALLS:

  • DIAGNÒSTIC DE LA SITUACIÓ ACTUAL de la teva organització en matèria d’Igualtat d’Oportunitats
  • PLA D’IGUALTAT D’OPORTUNITATS, en concordança amb les directrius metodològiques proposades pel Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

DESCARREGAR FULLET

Memòrias Sostenibilitat

 

MEMÒRIA SOSTENIBILITAT

 

Actúa ! I fes que la teva organització tingui un paper rellevant en la societat,
Converteix-te en LÍDER!!! I comunica-ho amb la teva Memòria de Sostenibilitat

Societats Mercantils Estatals

Mútues Col·laboradores amb la Seguretat Social

Entitats Públiques Empresarials adscrites en l’Administració General de l’Estat

Empreses que comptin amb un nº mig superior a 500 empleats durant
l’exercici

Requisit de la Llei 2/2011, del 4 de març, d’Economia Sostenible. Article 35

Directiva 2014/95/UE del Parlament Europeu i del Consell,22 octubre 2014

 

Incrementes una visió transversal sobre la dimensió econòmica, social i ambiental de l´ organització per un desenvolupament sostenible.
Gèneres confiança i respecte
Obtens un Triple Compte de Resultats: econòmics, ambientals i socials.
Redueixes riscos
Promous una identitat corporativa i augmentes la reputació,en conseqüència et convierteixes en un referent en el teu sector.
Augmenten els ingressos
Desenvolupes una avantatge competitiva.
Incrementes l’interés a atraure inversos
Obtens una eina de diagnosis i inspiració per implementar programes, i+d, nous models de negocio.
S’ estableixen fluxos de comunicació entre els diferents estaments de l’ organització i els grups d’ interès.

 

Tres actituts per començar en Responsabilidad Social

Moltes organitzacions realitzen, de vegades sense saber-ho, diverses accions i iniciatives enquadrades en la Responsabilitat Social (RS) però la majoria d’elles no té un sistema de planificació, gestió i mesurament de les mateixes.

La implementació d’una gestió basada en la Responsabilitat Social requereix el compromís i l’exemplaritat de l’equip directiu i, després, la voluntat i l’esforç per part de tots els departaments per recopilar, organitzar i planificar la informació de cara al futur.

L’abast de la RS abasta tota la gestió empresarial. Es tracta de com les institucions guanyen i inverteixen els seus diners: quin tipus de serveis o productes es ven, com són els processos de producció, sobre la base de què es prenen les decisions, com es relacionen amb els seus empleats, els seus clients, els seus proveïdors, la comunitat en la qual opera, els seus competidors, l’administració pública i el planeta.

L’amplitud de la RS confon i aclapara. Però, per tots els que volen començar, 3 Passos Fonamentals:

Es fa necessari designar una persona responsable per a l’impuls de la RS dins de l’organització. Un “amo”, amb la funció d’involucrar els públics necessaris, gestionar l’estratègia i donar continuïtat a les accions definides.

Per garantir la perpetuïtat del tema i que la seva implantació sigui efectiva i transversal, el responsable de la gestió de la RS deu, com a mínim:
• Tenir un coneixement ampli del negoci i dels processos de l’organització
• Conèixer bé el concepte de la Responsabilitat Social i, almenys de manera superficial, tots els possibles àmbits per a la seva implementació dins de l’organització
• Disposar de temps per dedicar-se al propòsit

Si volem anar una mica més enllà, podem també parlar d’altres característiques ideals, com la capacitat per a la gestió de projectes, l’habilitat d’influenciar, la passió pel tema i la persistència.

Al llarg dels anys, si tot camina amb perfecció, aquesta figura deixarà de ser necessària, doncs la cultura de la sostenibilitat estarà tan alienada amb la gestió de l’organització que passarà a ser un procés natural i orgànic a tot el que es realitza. Mentrestant, avancem pas a pas.

Per avançar amb coherència i concretar la implementació de la Responsabilitat Social és necessari saber a on i de quina manera es vol arribar. Per a això, s’ha de definir un ,, que deixarà clar els eixos estratègics de l’actuació de l’organització.

Les etapes per a la definició del pla són:
• Diagnòstic – saber què s’està fent ben i en quines àrees es pot millorar
• Pla d’acció – amb objectius i accions concretes, pressupost, terminis i responsables
• Seguiment i monitoreo d’indicadors d’implementació i resultat
• Anàlisi i revisió del pla

Existeixen moltes certificacions i eines disponibles, tals com els Sistemes de Gestió Ètica, que poden ajudar a tot tipus d’empresa a sistematitzar el seu RS.

Finalment, en contra del camí al revés que moltes organitzacions fan, s’ha d’involucrar i comunicar els compromisos definits als grups d’interès. Al final, l’èxit d’una estratègia de RS radica en l’escolta, cooperació i implicació dels grups d’interès – inclusivament i amb especial atenció, de la plantilla.

Aquest procés de transparència i participació, d’altra banda, augmenta la confiança, la credibilitat i millora la reputació de les organitzacions. Tots salin guanyant!
A més de les Memòries i les micro-webs de Sostenibilitat – àmpliament difoses actualment, un exemple de bona eina és l’Etiqueta Responsable, www.masresponsables.org, a través de la qual les empreses poden mostrar públicament el seu camí en la RS i els seus objectius de futur.

Necessites ajuda per començar i avançar en la Responsabilitat Social de la teva organització? Parla amb nosaltres! Disposem d’un equip de personal expert i estarem encantats d’ajudar-te www.ingenieriasocial.es

Informes de sostenibilitat, més feina o més eficiència?

Per tots aquells que encara podien tenir dubtes respecte la importància dels informes no financers, la Unió Europea, amb la seva Directiva 2014/95/UE ( consulta l’anàlisi), ho ha deixat ben clar: a partir de 2017 les memòries de sostenibilitat deixen de ser una opció i es converteixen en una obligació per les gairebé 600 empreses a Espanya que tenen més de 500 empleats, un balanç de 20 milions d’euros o unes vendes de 40 milions, i que siguin d’interès públic.  

A més a més, a Espanya s’ha decidit que aquests informes han d’estar disponibles a la pàgina del Ministeri d’Ocupació i Seguretat Social, per a consulta pública.

Però deixem al marge la obligació o no de fer l’informe socioambiental i parlem dels seus beneficis i avantatges competitives. A més de complir amb una normativa i una sèrie d’exigències internacionals, què guanyen les organitzacions  que es disposen a mesurar i reportar el seu performance social i ambiental, a més de la econòmica?
Doncs anem a allò realment important: augmen de la EFICIÈNCIA I PERPETUÏTAT. Preparar un informe de sostenibilitat exigeix un estudi i comparació d’indicadors que tenen un impacte en tots els aspectes d’un negoci. Indicadors abans oblidats o enregistrats per àrees diferents, i moltes vegades amb metodologies i resultats també diferents. Això significa que l’empresa guanya una eina que contribueix a la mitigació dels riscos i problemes futurs, una visió global d’impactes interns i externs i les seves conseqüències, una més gran preparació per a moments de crisi  i inestabilitat i, principalment, una eina per a la presa de decisions sostenibles a llarg termini. 
Les empreses que es disposen a encarar aquest desafiament de fer un informe de sostenibilitat, en realitat es preparen per a un procés enriquidor. Un procés que genera integració entre les diferents àrees i que, a la vegada, genera empatia, coneixement i EFICIÈNCIA per al negoci. Aquestes són les empreses que després decideixen integrar indicadors socials i ambientals en el seu pla a llarg termini perquè s’adonen de què actuar seguint criteris de sostenibilitat és estar més preparats per a l’execució eficaç de la seva estratègia.
A més, l’informe de sostenibilitat també implica la disponibilitat d’una eina per comparar l’eficiència i la seva competència i els avantatges intangibles de la reputació, basades en una relació més propera i transparent amb clients, proveïdors i la resta de públic d’interès.

I ara, parlant d’estratègia: equilibri, comparabilitat, precisió, puntualitat, claredat i fiabilitat, ¿li seblen principis rellevants per a un pla de qualitat a llarg termini? Si la seva resposta ha estat sí, llavors hem arribat a la mateixa conclusió: una bona estratègia és requisit per a un informe adient, un no existeix sense l’altre (almenys, no amb qualitat). De fet, aquests són els sis principis proposats per la GRI – Global Repporting Initiative- per mesurar la qualitat d’un informe.
Analitzar, millorar i reportar indicadors socials i ambientals, juntament amb els econòmics, no és res més que millorar i ampliar una estratègia empresarial per a la inclusió de temes que ja no poden ser ignorats. La sostenibilitat empresarial no és un acte de bondat o el cumpliment d’una normativa, és un acte de supervivència i perpetuïtat.

¿Necessita ajut amb aquest o d’altres temes de sostenibiltat? Parli amb nosaltres! Disposem d’un equip de personal expert i estarem encantats de poder ajudar-li www.ingenieriasocial.com

Nova convocatòria del Programa Voluntari de Compensació GEH

compensacionsgeh
Cap a principis del proper any s’espera una nova convocatoria del Programa Voluntari de Compensació de GEH (PvComp en endavant) de l’Oficina Catalana del Canvi Climàtic i des d’Ingenieria Social us animem a participar-hi. Es tracta d’un programa que impulsa els projectes de reducció d’emissions de gasos amb efecte d’hivernacle (GEH) de les organitzacions que duen a terme una tasca social a Catalunya.
 
Les motivacions de les entitats socials per participar en el PvComp són les següents:
 
–   Reducció de les seves emissions de GEH
–   Reducció del consum d’energia i estalvi econòmic en la factura energètica
–   Suport tècnic en la implementació dels projectes
–   Aportació econòmica en funció de les emissions reduïdes pel projecte, mitjançant la  venda dels crèdits de GEH generats
–   Verificació de la reducció de tones de GEH del projecte, sense costos per l’entitat social
–   Nova via de col·laboració amb altres entitats i empreses
–   Difusió de les actuacions realitzades
–   Assessorament en possibles ajuts públics per finançar el projecte
 
El PvComp publicarà la seva segona convocatòria a inicis del mes de febrer del 2017.
 
Cada any el PvComp vol ampliar la tipologia de projectes que es poden presentar, però a títol informatiu en la convocatòria de 2016 van ser els següents:
 
1.      Calderes de biomassa per calefacció i ACS que substitueixin combustibles fòssils
2.      Vehicles elèctrics carregats amb energia renovable en substitució de vehicles convencionals
3.      Millora energètica d’edificis (aïllament tèrmic, mesures d’eficiència energètica de calefacció i ACS, incorporació d’energies renovables)
4.      Optimització de fertilitzants per reduir les emissions d’òxid nitrós en l’agricultura
 
Si voleu ampliar la informació relativa al PvComp dirigiu-vos al següent enllaç on trobareu la descripció de tot el procés, des de la presentació del projecte fins a la venda de crèdits de GEH: 
 
infografia
Per a més informació també podeu adreçar-vos a:
 
Assistència tècnica
Sandra García/ Àngels González
Telèfon: 93 412 70 79

La violència contra la dona es pot evitar

logo_is_lazo

 

 

 

 

Avui 25 de novembre celebrem el Dia Internacional contra la violència de gènere. I així és des del juliol de 1981, en el context del primer Encuentro Feminista de Latinoamérica y del Caribe celebrat a Bogotà (Colòmbia). En aquesta trobada les dones van denunciar la violència de gènere en l’àmbit domèstic i la violació i l’assetjament sexual en l’àmbit dels governs, incloent-hi la tortura i els abusos que patien moltes presoneres polítiques. I des del 1999, l’ONU va donar caràcter oficial a aquesta data.

Per què aquest Dia Internacional?

Degut a que:

  • La violència contra la dona és una violació dels drets humans
  • La violència contra la dona és conseqüència de la discriminació que pateix, tant en les lleis com en la pràctica, i la persistència de desigualtats per raó de gènere.
  • La violència contra la dona afecta i impedeix l’avenç en moltes àrees, incloses l’eradicació de la pobresa, la lluita contra el VIH i la pau i la seguretat
  • La violència contra les dones i les nenes es pot evitar. La prevenció és possible i essencial.
  • La violència contra la dona continua estant una pandèmia global. Fins un 70% de les dones pateixen violència en la seva vida.

L’origen històric d’aquesta data:

En realitat es va escollir aquest dia per commemorar el violent assassinat de les germanes Minerva, Patria i Maria Teresa Mirabal, tres activistes polítiques, el 25 de novembre de 1960 mentre anaven a Puerto Plata a visitar els seus marits empresonats, a mans de la policia secreta del dictador Rafael Trujillo a la República Dominicana. Els seus cadàvers destrossats van aparèixer al fons d’un barranc. Adela (Dedé) Miraval és l’única germana que va sobreviure, i va morir el 2014 a Bèlgica als 88 anys. Per al moviment popular i feminista de la República Dominicana, històricament, aquestes dones han simbolitzat la lluita i la resistència.

Pla d’Igualtat d’Oportunitats

Per suposat, a més d’afegir-nos a totes les reivindicacions d’un dia com avui, des de Ingenieria Social treballem des de fa temps, i en la mesura de les nostres possibilitats per eliminar aquesta xacra de la nostra societat. I ho fem plantejant la Igualtat d’Oportunitats com una realitat dins de les organitzacions. Com a experts en RSC hem assesorat a nombroses organitzacions en el disseny i implantació de Plans d’Igualtat d’Oportunitats.

Si esteu interessats en conèixer amb detall la nostra metodologia de treball i voleu sol·licitar pressupost sense compromís, no dubteu en posar-vos en contacte amb nosatres mitjançant el següent e-mail: angels.gonzalez@ingenieriasocial.es o trucant a les nostres oficines a Barcelona al telèfon 934 127 079.